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时间:2019-03-24
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1、工程项目管理全过程的96项工作,总结的真全!▲—■[*=*1不同于建设项目管理■工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?答案就在这96项具体工作中。项目前期咨询阶段工作1.环境评估;2可彳雄研究报告;3.办理项目立项。设计阶段工作1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订;2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料;3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议;4.协助
2、勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议;5.现场配合勘探;6.负责地质勘探报告的报审;7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订;8.负责审核施工图设计计划;9.配合设计院逬行施工图设计;10.负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作;1.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作;2.配合业主方进行设计图纸的会签;13负责检查和控制设计进度;14.负责设计质量的跟踪工作;15.负责审核设计预算并反馈结果。施工阶段工作1•负责施工图文件的报审;1.协助业主对施工图文件审查协议的签订协议;2.负责施工图
3、文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪;3.负责建设规划许可证办理;4.负责项目报建;5.负责编写监理招标文件、参与对监理单位资质的考察;6.协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订;7.负责编写工程施工招标文件;8.参与承包商的资质及能力考察、对承包商的面试并推荐参加投标的承包商;9.负责工程施工招标的组织(含招标代理、工程量清单及预算价编制标底);10.负责招标答疑的组织;11.施工招标答疑中符合性的审定(技术类);1.负责施工招标答疑文件的审定(商务类);2.协助业主方对施工合同的审批和合同的签订;3
4、.负责施工合同的管理;负责监理单位的管理审批,监理规则,监理实施细则,安全控制计划和旁站监理计划,进度控制计划,工程付款报告等;17.负责管理施工现场的三通一平;18.督促落实施工现场通道接口;19.负责向承包商提供地质勘探资料;20.负责核实并向承包商提供地下管网资料;21.确定并向承包商交验水准点和座标控制点;22.负责办理使用商品碇承诺手续;23.负责办理禁用红砖承诺手续;24.负责办理档案备案承诺书;25.督促承包商办理文明安全监督手续;26负责办理除证明承包商自身资质证件外的施工所需证件、批件和
5、临时用地、停水、停电、中断交通、爆破作业等的申请批准手续;27.协助承包商与有关部门签订保卫、安全协议,办理出入证件,办理临时用水用电协议等;28.督促办理施工现场消防许可证、动火证等手续;27.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作;28.组织设计交底和图纸会审;31负责图纸会审纪要的会签;32.审批施工组织设计;辽审批开工报告;34.审核承包商的施工总进度计划;35.编制项目进度管理计划和总控制进度计划。36.制订设备材料采购工作计划;37.参入业主采购设备到货验收;3&负责业主
6、采购设备安装调试的监i和管理;39.负责业主采购设备的最终验收;40.协助业主采购设备转固定资产手续的办理;41.负责工程进度的跟踪和问题处理;42.编制质量控制实施计划;43.对监理、施工单位质量管理体系和工作质量的检查;44.参加分部、分项工程的验收;45组织或参加各项工程验收和主体工程竣工验收等;46组织施工单位申报优良奖项;47.负责施工质量的控制和跟踪;48.负责材料报验工作的认可;49.负责分包单位。指定分包单位的资质确认;50.负责工程停工令、复工令的审批;51.组织或参与工程质量事故的处理
7、;52.负责现场技术问题的处理、技术处理会议的组织;53.按业主规定的设计变更工作程序负责设计变更的办理、审查;54.审核现场签证,并按业主有关规定办理手续;55.接受工艺需求变更并进行处理、协调与甲方代表的关系;5&负责安全文明施工管理;57.负责信息管理及文件的管理、编号、发放、收集等;58参加工程例会;59组织各种工程管理相关会议;60.协调与设计单位、政府部门等的关系;61.负责工程造价管理(含价款变更程序);62.按业主规定的有关程序审批工程进度款申请单;63.负责工程量的核定;60.工程索赔的
8、处理、审定;60.负责审核、上报工程月报表;61.审核监理、施工单位、质量评估报告、施工报告、竣工资料等;67组织工程竣工验收;68.组织消防、电、雷电检测并办理费用支付手续;69.组织空调、电梯等检测并办理费用支付手续;70.配合;肖防验收;71.办理工程档案备案手续(城建馆);72.办理工程质量监i验收备案手续73.签署工程验收文件;74.提交工程管理总结报告、工程管理资料;75.办理竣工资料移交手续。后期工作1•工程结算
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