2012-2教务工作计划

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1、2011—2012年度第二学期教务处工作计划姚店中学2012年2月10日姚店中学2011—2012年度第二学期教务处工作计划一、指导思想及工作思路根据区、局教育教学工作会议精神，立足我校办学理念和教学质量短期目标要求，本学期教务处将继续坚持“规范办学行为、提升教学质量、深化素质教育”的方针，积极响应区教育局提倡的“为教育决策服务，为学校教学服务，为教师成长服务，为自身发展服务”的方针，以“小目标抓落实夯责任大进步”为基点，本着“深化教学改革，促进教学建设，加强教学质量监控”的思想和“实在、实干、实效、争先创优”的原则，不断提升教学管理的规范性和科学性，突出体现教学管理“三功

2、夫”——学生身上下功夫，细节处理炼功夫，过程管理显功夫。二、工作目标总目标：教学质量稳中有升，执行能力大幅提高，科学规范形成习惯，能为教师专业成长与学生终生发展奠基。学年目标：教学法规执行无违规，教学业绩达标无疏漏，教学常规执行成示范，“20＋20”高效课堂教学试点推行，教辅服务师生满意率超90%。三、工作重点：以质量为中心，以责任教育为主题，以科学的教育理念为指导，以不断地开拓创新为手段，把握教育大方向，通过严格、科学、规范的工作作风和多方面、多角度、多层次的过程管理，努力提高教育教学质量，全面推进素质教育，切实转变教师的教学理念与手段；重视对青年教师的培养，搭建更多的展

3、示平台；严格质量监控，完善教学评价制度，提升教务处工作职能。突出“两创五加强”即创新课堂教学模式、“一人两项”活动开展模式，不断加强教学过程管理、教研组建设、年级组对教学工作的分管、教师间的团队协作以及教师队伍建设，不断提高我校教师队伍的团队精神、求实精神、创新精神、拼搏精神，进一步提升社会各界对学校的整体认同度和满意度。三、具体措施（一）、加强教科研工作，立足校本培训提升师资力量1、继续抓好教师的业务培训除继续安排好骨干教师、青年教师参加各级教育主管部门组织的培训学习和观摩研讨活动外，组织好教师参加校际间的观摩研讨活动，特别是开展好具有针对性和实效性的校级培训。立足示范课

4、、公开课、赛教课，使广大教师在理论和实践上都有提高和长进。同时重点组织好训后教师的汇报工作，认真做到“两交两报告”（上交一份培训登记表、一份培训总结，在教研组或全校范围内做一次经验交流报告、上好一节汇报课）。2、精心组织教研活动教务处将认真审核教研组工作计划及活动安排，深入活动现场办公，定期交流总结经验。同时要求每位教师立足校本，注重教学质效的提高，以教研活动为平台，多钻研、多反思，督促其有针对性地组织理论学习，研究课标、考纲、中高考真题，建立本教研组试题库，探索不同课程以及同一课程不同模块的课堂教学模式和学法指导，科学备写导学案，及时总结申报课题，以教带研、以研促教，加快

5、教师的学者型和科研型转变。教研组活动每周一次，尽量做到方式灵活多样，内容充实有效，材料真实全面（影像、文字一应俱全）。3、科学组织“点课”工作本学期教务处将继续组织开展“人人听课、人人献课”活动，并在此基础上形成科学的“点课”工作。在第一轮集中安排研究课后，教务处将实行每天“两点课”即早读课后和第五节课前10分钟，分别将上、下午进行研究课教学的教师姓名“点”于点课栏，并要求当天有听课任务的教师进入教室听课、学习、课后反馈。届时教务处将巡课检查，所有听课节次以学习委员在课后10分钟内送达的签名表为依据，不允许有谎报现象，一经发现按旷课处理。其次，校中层领导继续推行“推门听课”

6、制，不定时、不定对象推门听课，对不能按时备写教案、课堂组织混乱的教师实行见面谈话，对教学效果不理想的教师安排上研磨课，组织专人反复听、评，以达到预期效果为目的。教务处每周汇总一次，其结果将在教工例会和教务工作公示栏中体现。4、认真组织开展各类评比活动以学校制度为依据，继续组织各级各类评优及业务大比武，鼓励教师脱颖而出。教务处将遵循公开、公正、公平的原则，严格操作程序，把好各个环节。本学期教务处严密“跟踪”教研组长评分册，对各类常规工作进行及时评比、记录并以此作为评优树模的重要依据。此外，鼓励广大教师积极参加区、市等不同级别的竞赛，结合《绩效工资实施方案》对在竞赛中有突出表现

7、的教师予以奖励，形成你追我赶的良性态势。5、深入开展“青蓝工程”，充分发挥骨干教师的专业引领作用立足“青蓝工程”继续深入开展新老教师“结对子”活动，充分发挥有经验老教师的指导作用，帮助青年教师尽快成长，成为能独当一面的教学能手。本学期教务处将继续深入开展教师“十个一”工程，把它作为提高教师业务水平的助推器，利用好《教师“十个一”成长记录册》，写下教师成长的每一步。同时对11名学科带头人、骨干教师提出明确责任要求，定期开会，分析研究各教研组集中反映的具有普遍性的问题，充分发挥她们的专业引领和辐射作用，特别是导学案备写