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时间:2019-03-24
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1、赢在系统——移动公司G3营销策划培训(2010-09-0615:17:31)转载标签:电信g33g案例分析营销策划广东it分类:移动通信培训课程一、直面挑战:3G市场与G3使命1、3G与2G:竞争焦点在哪里1-13G、2G与移动全业务竞争1-23G发展趋势与国外运营商经验1-3三大运营商竞争策略分析案例分析:沃达丰3G增值业务模式2、传统思维与创新思维2-1传统思维的障碍1)惯性思维:心理设限、从众枷锁2)思考的绊脚石:轻信、拒绝相信案例分析:精英经济与懒人经济2-2创新思维的特征和方法案例分析:
2、新西兰电信——“启动按钮”活动3、营销策划与管理:G3使命3-1非技术竞争:三大运营商3G品牌诉求分析3-2市场先锋:移动公司G3营销策略3-3赢在系统:G3品牌价值曲线3-4营销策划:从功能到感性概念学员讨论:从功能到温情——英国电信的生日广告3-5G3整体营销策划:从定位到营销模式创新案例分析:和黄欧洲3G策略:新生者的挑战学员讨论:G3、沃、天翼——从三大运营商3G广告探讨运营商核心诉求主题作业:以中秋、国庆、圣诞、元旦等节日为契机,策划一次富有影响力的营销活动小结:了解3G竞争格局和发展趋
3、势,分析运营商3G竞争策略,探索创新思维。移动G3营销策划从思维创新开始,营销策划贯穿从定位到营销模式创新全过程。二、命名与包装策划:心理冲击1、消费者变迁与G3市场1-1消费能力和消费心态变化:手机、家电案例分析:期待老爸老妈的微笑——老人手机1-2主流文化变化中的主流消费观:消费新贵80后1-3运营商3G终端产品竞争1-4G3本、卡、手机:产品组合和营销策略2、从命名启动营销的力量:项目命名2-1命名策划5大法则2-2命名陷阱案例分析:阿里巴巴、都市男女、感谢广东学员讨论:G3营销推广中,服务
4、活动如何命名策划?3、沉默的促销员:包装3-1包装内涵3-2包装表现案例分析:邮政特色邮票礼品定制学员讨论:SIM卡、电话卡的包装在G3营销中的传播应用小结:让命名启动品牌的力量,让包装变成优秀的促销员。命名和包装,迈出G3产品营销策划的创新第一步。三、G3广告策划:竞争利器1、电信市场竞争的特点2、竞争体现:广告2-1广告的功能2-2广告定位方法与创意技巧2-3品牌传播的眼睛——广告语2-4经典作品解析案例分析:新飞电器、东芝电器、炎黄在线、全家福计划组合通信优惠、自由畅游五大洲等、中国移动系列
5、经典广告、三大运营商3G广告3、传统媒体与新媒体3-1营销推广的媒体决策3-2常用媒体的特性——电视、广播、报纸、杂志、户外、互动媒体小结:“我知道有一半的广告费被浪费,但不知道是那一半”,让每一张海报都落到实处,让每一份G3广告都有强大销售力,关键在广告定位和创意。四、营销推广策划:低成本传播1、低成本传播模式——炒作1-1炒作定义与种类:正向、反向炒作案例分析:天津飞鸽、加尔文、富亚赌命,一喝成名1-2炒作的火候控制案例分析:苏州联通眼球营销2、低成本传播模式——借力推广1)借力政治2)借力经
6、济3)借力科技4)借力文化案例分析:赢在中国、城市之间、南航海选空姐、联想“红本女”与G3上网本营销3、低成本传播模式——事件营销案例分析:北大女博士可否代言橄榄油?4、事件营销常用技巧1)行业挖黑2)炒作权威3)行为艺术4)挑战媒体5)调动心理势能学员讨论:挑战还是机遇:G3产品VS山寨手机、山寨上网本小结:“善用兵者,求之于势,不择与人”,借用四种心理资源和营销实践,塑造消费者心理势能,让G3的品牌信息插上飞翔的翅膀,低成本广泛传播。五、营销资源整合策划:联盟的力量1、营销合作与合作分类1-1
7、共赢合作本质:协同竞争1-2合作类别:企业联盟与媒体互动2、垂直联盟:厂商关系平衡下的联盟营销3、水平联盟:21世纪的营销发展趋势案例分析:银川移动牵手珠宝店联盟营销、麦当劳与“动感地带”的联合促销4、多元化融资:融入的不仅仅是资金学员讨论:G3上网本、上网卡和手机的大规模营销中,我们可以与哪些跨行业企业缔结强有力的营销联盟?案例分析:“海南全民健康工程——购物免费体检”的资源整合分析小结:“水平联盟”是21世纪经济发展的趋势。跨越现有垂直产业链进行营销策划,G3能充分发掘出跨行业联盟推广、特色渠
8、道组建的巨大潜力。六、G3营销策划与实施管理:协同营销1、让市场推广更有力度——整合营销传播(IMC)1-1用同一个声音说话:整合的技巧1-2数据库营销案例分析:超市牛肉的手机短信数据库直销学员讨论:交叉提升销售在G3本、卡、手机系列产品营销中的应用1-3电信整合营销2、定价与促销2-1电信业常用定价策略2-2国外3G业务与移动G3的定价策略2-3大客户服务与大客户定价学员讨论:面对大客户,如何报价与降价?案例分析:力挽狂澜——某电信公司大客户争夺战2-4协同定价案例分析:手机报如
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