用标准化创建作业区安全

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1、用标准化的作业文化，创建作业区安全企业的安全生产是企业生产经营的一个重要主题，而基层作业的安全又是其中一个重要环节。作业区是企业最基本的管理单位，也是企业安全管理的最终落脚点，作业区安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。运输公司在基层安全工作中作了多次探索后，确立了以作业区标准化作业为抓手的基层安全作业管理模式。特运分公司也认真执行了公司的安全管理新要求，在作业区作业中推行了标准化作业，从目前的实践情况看，取得了较为可喜的成效。一、创建作业区标准化作业文化，用标准化规范员工行为人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为

2、了人的安全。坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。安全的参与者是人，决定人行为的源动力是意识。大量的统计表明，分公司中所发生的事故有近100%发生在作业区，作业区中有80%左右的事故是由"三违”现象引起的。因此，员工的违章行为和麻痹思想及员工长期的习惯性违章是造成各类事故的根源。而员工的习惯性违章是由于员工缺乏相关的科学操作标准所致。或是虽有好的操作标准，但因员工执行不力所造成。“我要安全”本应是参与生产的员工出于保护自身生命健康本能的内在需要，可现在却只变成了管理者单方面关注的的一项

3、任务。为什么会产生这种情况呢？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。企业安全管理的落脚点在作业区，防范事故工作的终端就是每一个员工。因此,如何认真地确立起每一个员工的安全意识，使之实现从“要我安全”,到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。分公司在推进作业区标准化安全文化的建设中，把在思想上牢固树立作业除违章、操作讲标准、行为讲规范的意识，列为安全文化建设的重头戏。利用班组学习、安全学习板报、班组安全活动、多媒体视频等形式开展了推行标准化作业重要性的宣传，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。这些宣传强化了员工对

4、实行标准化作业重要性的认识。二、确定作业区标准化操作标准，扎牢作业区安全生产屏障所谓作业操作标准化，就是将作业操作的每个步骤，用一个科学合理的在对分公司各岗位的操作现状进行系统调查分析的基础上，结合安全生产六要素和分公司作业特点，制定了作业操作标准。将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量、效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。作业区作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生，作业

5、区作业标准化把企业各项安全要求优化为'，管理标准、技术标准、工作标准”，把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，保证作业区人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。企业的一切生产任务都要在作业区完成，各项规章制度都要靠作业区落实，把作业区安全工作的重点放在现场，是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。搞好现场安全管理，必须把影响安全生产的主要因素（即人、机、料、法、环）有机地结合起来，只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好作业区的现场安全管理，才能确保安全生产。综上所述，搞好作业

6、区安全管理工作，有许多工作要做，作为作业区应当牢树立“安全生产重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为作业区安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。