宏吉煤业攻坚战实施方案

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1、荥经县宏吉煤业有限公司2014年安全生产零死亡攻坚实施方案2014年4月27日17宏吉煤业新兴煤矿2014年安全生产零死亡攻坚战实施方案审批表部门意见签字编制人安全矿长生产矿长机电矿长总工矿长审核意见:17荥经县宏吉煤业有限公司2014年安全生产零死亡攻坚实施方案为认真贯彻落实2014年4月25日荥经县安监局召开动员会议精神,进一步强化煤矿安全管理,细化工作措施,及时消除各类安全隐患,有效防范和坚决遏制煤矿事故。同时,按照政府统一部署,结合煤矿生产实际,经矿委班子研究,决定组织开展新兴煤矿安全生产攻坚行动,以行动推动安全发展,以行动推动安全管理

2、,从而确保煤矿在安全生产中取得进一步好转,特制订2014年安全生产攻坚战实施方案。一、成立组织机构组长:尹正伟副组长:张思建、刘廷刚成员:熊维兴、詹吉良、王宜峰、王新华、岳艳辉、张启寿、范洪安李昌回蒲子容卓兵陈君领导小组下设办公室,办公室设在安全科,由熊维兴任办公室主任,具体负责本次安全攻坚的行动资料收集及存档管理。二、指导思想深入贯彻落实党的十八届三中全会,牢牢守住发展不能牺牲人的生命为代价这条“红线”,进一步加强安全基础,有效防范和坚决杜绝各类事故的发生,促进煤矿安全形势持续稳定好转。三、目标任务以贯彻执行《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安

3、全生产生产工作的意见》(国办发【2013】99号文件,以下简称《意见》)和《煤矿矿长保护矿工生命七条规定》(国家安全监督总局第58号,以下简称《七条规定》)、“七条攻坚举措”为主要内容,全力完成安全生产“零”17事故目标,进一步落实煤矿主体责任,提高全员素质的各项目标任务,杜绝重大和特别重大事故,有效遏制较特大事故,减小一般事故。夯实我矿安全基础,提高我矿安全管理水平,有效解决影响和制约我矿安全的各种不良因素,大幅度提升我矿安全监管队伍、管理队伍、职工队伍的整体素质和安全意识,“机械化、自动化、信息化、精细化、标准化、生态化”建设取得明显成效,

4、全年无重伤以上安全事故,机电设备事故损失控制在5000元内,评级工伤控制在2人次内,实现我矿1号文件全年奋斗目标。四、时间安排及工作步骤按照荥经县政府统一部署和安排,安全生产攻坚从2014年5月开始至2014年底结束,分四个阶段进行:(一)宣传动员阶段(2014年5月上旬至5月中旬)工会、矿培训学习领导小组充分利用闭路自办电视、职工大会在全矿全面贯彻学习《意见》、《七条规定》。在各级政府召开煤矿安全生产攻坚动员大会的基础上,认真组织全体员工学习《意见》和“双七条”精神,制度煤矿安全管理制度的同时,把《意见》和“双七条”同时规范到各岗位责任制中,

5、加大宣传教育力度,充分利用会议、布标、培训等形式,宣传《意见》和“双七条”的精神,让全体员工充分理解煤矿安全生产以及尊章守纪的重要性和紧迫性。制定学习培训大纲,组织相关专业人员进行授课,并针对培训内容进行考试,成绩不合格停班补学补考,做到全员培训,全员考试合格。(二)自查自纠阶段(2014年5月下旬至2014年6月)再次对照《意见》和“双七条”,深入、全面、细致、彻底开展自查自纠,在各类证照、矿井开拓开采、通风、瓦斯治理、防治水、供电以及提升运输、矿领导带班、劳动纪律和煤矿制度、措施、方案、规程等方面进行全面排查,17对排查出的隐患和问题进行登

6、记、建立台账,制定整改方案,按照责任、时限、资金、措施和预案“五落实”的要求进行整改。对自检自查情况在隐患公示牌上进行公示,接受上级检查和职工监督。按照要求于每月25日将自查自纠整理存档。(三)集中整治阶段(2014年7月至2014年10月)按照“五个一”检查制度,采取班前检查、班中排查、每日一巡查、每周一检查和自检自查等方式,严格矿领导带班和特员跟班,强化矿领导区域负责制,对重点部位,关键环节进行严抓死守,对隐患处理做到及时,有效,不留死角。(四)巩固提高阶段(2014年11月至2014年12月)总结《意见》和“双七条”实施过程中的成绩和经验

7、,检查工作措施是否到位,责任是否落实到位、瓦斯治理、水害防治、隐避致灾因素治理、标准化、信息化、自动化、机械化建设方面存在哪些不足,以及取得的成果,扬长避短,进一步巩固各阶段取得的成果,对存在的不足制订确实可行的方案和制度进行补充完善,形成一个规范的符合煤矿运作的管理制度。把《意见》和“双七条”作为煤矿长期以往的一项主要工作来抓,并进一步抓好、抓实。五、主要工作内容和任务(一)继续开展打非治违工作,规范煤矿生产合法化1、继续开展以“打非”和“治违”双重工作,把打非和治违作为煤矿安全生产的主要任务,同时结合《意见》和“双七条”,进一步深入开展“打

8、非”和“治违”。2、健全安全管理机构,落实安全管理责任。按照相关规定配备各类安全管理人员和特种作业人员。建立健全安全生产管理规章制度、法人代表、各级管

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