工程HSE方案

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1、工程HSE方案编制人：审核人：审批人：年月日目录1工程概况12HSE方针、目标和承诺13HSE组织机构23.1HSE管理体系23.2安全委员会33.3HSE管理组织机构33.4重要岗位人员持证台账44岗位职责及HSE管理规定44.1各岗位HSE职责44.2HSE管理规定95重要危险源识别及控制措施295.1JSA分析295.2重大危险源及关键工序施工安全措施326文明施工336.1文明施工培训教育336.2施工现场管理336.3设备管理346.4环境保护341工程概况2HSE方针、目标和承诺2.1HSE方针安全第一，

2、预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。2.2HSE目标追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的建设项目HSE业绩。2.3HSE管理指标⑴因工死亡事故为零；⑵无上报集团公司事故；⑶最大限度保护生态环境，因施工造成的环境事故为零；⑷无辐射伤害和职业病发生；⑸损失工时事故率<0.05；（每20万工时）⑹总可记录事件率<0.4；（每20万工时）⑺HSE培训率：入场培训100%；⑻特种作业人员持证上岗率100%。2.4HSE承诺⑴认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律

3、、法规。⑵严格遵守业主、监理的HSE管理规章制度，接收业主、监理、政府主管部门监督、检查、指导。⑶建立健全本项目HSE管理体系，保证人力、物力资源的合理配置。⑷落实各项HSE措施，确保每位员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，防止环境污染，保护生态环境。⑸识别、评估风险，并将风险降到最低、合理、可行程序。-34-⑹编制、维护并演练应急响应计划。⑺层层落实HSE职责，将员工的HSE表现列为绩效考核的重要依据。⑻努力实现无事故、无污染、无人身伤害，在本项目争创一流HSE管理业绩。2.5编制依据本工程除执行业主HSE政

4、策、HSE体系文件、合同规定条款外，还应执行下列标准；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》（Q/HSE0001.1-2001）《石油天然气工业健康、安全、环境管理体系》SY/T6276-2014《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-2008《环境空气质量标准》GB3095-2012《地下水质量标准》GB/T14848-1993《土壤环境质量标准准》GB15618-2

5、008《水土保持综合治理》GB/T15773-2008《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20123HSE组织机构3.1HSE管理体系成立以项目经理为组长的HSE领导小组，建立并推行HSE管理体系，努力创造施工人员的安全、健康及环保文化，提高领导层及全体员工HSE意识及技能，杜绝违章指挥、违章作业、违反纪律等行为。完善项目部及供应商管理，通过资格预审、教育培训及定期沟通、现场监督、表现评估等有效管理措施，减少事故、事件的发生。通过安全、卫生、环境预评价，保证项目建设的安

6、全、卫生、环境设施的完整性。为员工提供必要的劳动防护用品和卫生保健设施，减少职业危害，改善劳动条件，保护职工身心健康。推行文明施工，有效使用资源，减少废物的产生及环境污染。提供必要的人力、物力和财力资源，确保管理体系得到充分、有效的实施及持续改进，提升企业安全、环境、健康绩效。向社会展示HSE承诺，定期公布企业的HSE业绩，并关注公众的要求。3.2安全委员会成立以项目经理为组长的安全委员会领导小组。-34-安委会组长：安委会组员：3.3HSE管理组织机构我公司项目经理是XXX管理者代表，并与项目管理部或委托代表签订H

7、SE承诺书(或安全协议书)，将严格履行承诺书中的全部内容，为工程项目HSE的管理提供足够的、强有力的资源支持。同时我公司为该项目指派HSE经理，负责管理项目的HSE工作，按照HSE安全监护员1:50比例进行配置HSE人员，以保证凡有施工作业人员的地方必须有HSE人员在岗。3.4重要岗位人员持证台账序号姓名岗位证书编号123-34-454岗位职责及HSE管理规定4.1各岗位HSE职责4.1.1项目经理HSE职责⑴认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的HSE方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。⑵

8、对本项目的HSE管理工作负全面责任，带头遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行安全环保第一责任人职责。⑶定期召开HSE工作会议，及时解决安全生产存在的问题。⑷加强安全环保技术管理，落实安全环保技术措施经费.负责组织项目的人、财、物资源，对劳力、技术、设备、材料等进行优化配置，做到动态管理；制定安全生产、质量保证、环境保护措施。⑸认真抓好项目的应急