码头工程构件预制工程hse管理方案

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1、中国海油惠州炼化二期一体化项目配套码头工程（C98水工工程）-构件预制工程HSE管理方案中国海油惠州炼化二期一体化项目配套码头工程（C98水工工程）-构件预制工程HSE管理方案编制：审核：批准：编制日期：2013年5月10日II上海三航奔腾建设工程有限公司中国海油惠州炼化二期一体化项目配套码头工程（C98水工工程）-构件预制工程HSE管理方案目录一、工程概况1二、项目管理重点、难点2三、HSE工作目标、指标21、HSE管理目标22、健康安全指标2四、安全生产管理机构3五、安全管理职能分配表41、项目经理4七、HES措施实施计划8㈠、常态化安全计划8㈡、分部分项安全工作措施9

2、1、施工用电安全措施92、起重吊装安全措施93、手持式电动工具的安全控制措施114、施工机械设备、车辆安全管理措施125、电气焊作业安全控制措施146、易燃、易爆物品安全控制措施157、交叉作业安全控制措施168、特殊条件施工安全控制措施169、环境污染控制措施1710、员工基本行为准则1920中国海油惠州炼化二期一体化项目配套码头工程（C98水工工程）-构件预制工程HSE管理方案一、工程概况惠州港东马港区中海油物流基地二期项目码头工程沉箱预制、出移工程惠州市大亚湾的湾顶，霞涌镇以西，国华电厂东侧。北面为铁炉嶂山脉，东面为平海半岛，西面为大鹏半岛，湾口朝南。大亚湾海域，年平

3、均气温22℃，年极端最高气温36.2℃，年极端最低气温0.4℃；降水多集中在5~9月，约占年降水量的80%，6~8份降雨最多；平均每年雾日数为18.8天/年；常风向为NE向，出现频率为19%，其次为SE向，出现频率分别为12％.本工程共需预制56个约500t的沉箱，砼强度为C40，共5种规格。最重的沉箱约为660T。需要出移的沉箱为39个，重量约480T/只。开工日期：2012.4.19竣工日期：2013.10.19总工期：6个月二、项目管理重点、难点⑴、各施工人员的安全意识；⑵、沉箱模板施工及模板拆除；⑶、高处作业；⑷、沉箱出移到临时码头；⑸、起重机械设备管理；⑹、施工临

4、时用电。三、HSE工作目标、指标1、HSE管理目标1、死亡事故为零。2、重伤事故为零。3、轻伤事故频率不超过0.1‰。4、不发生火灾、爆炸责任事故5、不发生机械设备责任事故6、不发生环境污染责任事故。2、健康安全指标1.不发生单次直接经济损失超过5000元其它责任事故。2.特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百；20中国海油惠州炼化二期一体化项目配套码头工程（C98水工工程）-构件预制工程HSE管理方案3.新工人入场安全教育达百分之百；4.用电设施、漏电保护器安装率达到百分之百；5.起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。6、高风险作业许可执行有效率百

5、分之百。3、环境指标1、固体废弃物分类按指定地点堆放。2、污染环境的废物回收处理及时。3、施工噪声控制在标准范围内。4、有效利用资源，节约能源。四、安全生产管理机构建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门、专业人员为组员的的安全生产领导小组，在整个项目实施纵横网络管理体制，对安全生产实施工统一领导，对保证安全生产的重大技术问题进行决策，定期组织检查评比，制订奖罚制度。项目部设专职安全员1名，施工员兼职安全员的做法施工现场跟踪检查，发现安全隐患及时通知整改，重大问题同时向项目经理汇报，并立即停止施工，待整改完成验收合格后方可施工。项目部安全管理网络图20中国海油惠州炼化

6、二期一体化项目配套码头工程（C98水工工程）-构件预制工程HSE管理方案工程部王歌综合办公室吕明副组长：项目总工封新华组长：项目经理张小玉技术质量部韩立勤安全部高树民一线施工人员五、安全管理职能分配表1、项目经理1）项目经理是项目部HSE第一责任人，直接领导项目部的HSE工作,对管理范围内的HSE工作负主要管理责任。2）组织建立健全项目各部门、及各岗位的安全生产责任制，组织建立健全各项管理制度，动员教育全体员工提高安全管理意识，遵章守法，完成项目部的各项工作目标、指标。20中国海油惠州炼化二期一体化项目配套码头工程（C98水工工程）-构件预制工程HSE管理方案3）组织开工前

7、和过程控制中的危险源辨识、环境因素识别、安全隐患排查工作，组织相关岗位对作业场所、设施和设备进行HSE检查，负责项目部HSE问题和隐患的整改落实。4）每月召开一次项目安全生产形势分析会，组织落实上级安全会议决定。5）建立项目部应急领导小组、现场应急处置方案、应急救援分队，备齐应急物资。6）对在工作中表现突出的安全管理先进部门、班组和个人进行奖励；对违章指挥、违章作业、不及时整改安全隐患或造成事故、事件的部门、班组和个人进行处罚。7）及时、如实报告所发生的安全事故、事件，并配合事故事件的调查和处理。8）适时组织对工程