在沪跨国公司地区总部调研问卷

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1、在沪跨国公司地区总部调研问卷一般信息：1.贵公司的名称：_______________2.本地区总部负责的地理范围是?请打“√”（1）亚太区_____（2）亚洲区_____（3）亚洲的部分地区____（请注明：）（4）大中华区_____（5）中国大陆______（6）其它_____（请注明：）3.本地区总部主管哪些国家/地区？请列出:_____________________________4.本地区总部是否负责贵公司在该地区的所有业务部门？请打“√”是:_______否:_______(请注明该地区总部负责的业务部门:)5.本地区总部的形式：请打“√

2、”A.投资性公司________B.管理性公司________6.贵公司2008年在中国大陆的销售额：2008:_____________(货币:___________)7.如果该地区总部覆盖的地理范围不是中国大陆，那么：（如果是，请跳过此题）在该地区的销售：2008:_____________(货币:___________)8.从全球范围内公司最重要的行业？a.行业名称_________________b.占销售额的比重%______________9.在该地区内公司最重要的行业？a.行业名称_________________b.占销售额的比重%__

3、____________10中国改革开放后，在哪一年贵公司第一次：出口到中国？__________年在中国设立代表处？__________年在中国设立销售子公司？__________年在中国直接投资运营子公司？__________年11.本地区总部是哪一年设立在上海的？____________年12.本地区总部是从其他城市搬迁过来的吗？请打“√”是________否_______如果是（如果否，请跳过此题）：从哪里?_________在哪一年?__________13.该地区总部是否负有盈亏责任（请打“√”）是:__________否:________

4、_14.贵公司决定在上海设立地区总部时，以下因素的重要性如何？中国的市场规模和增长潜力（）请根据以下数字代表的重要程度填写：7-极为重要6-非常重要5-重要4-中性3-不重要2-非常不重要1-极不重要中国市场的复杂性以及与其他市场的差异性（）接近主要客户和市场（）对中国业务有更多的控制（）提高中国业务单位或者子公司的管理（）支持中国业务单位或者子公司的市场开发（）促进该区域内不同的单位间资源共享（）提高运作职能（）改善与政府的关系（）上海处于本公司在区域内已建单位的中心（）上海市政府对跨国公司地区总部的政策（）提高对子公司商业服务的质量（）降低经营成本

5、（）战略考虑（）表明我们公司对该地区的投入（）到全球总部的地理距离（）其他（请说明）：________________________________________________________________________________________________15.本地区总部的主要功能是什么？（请打“√”）投资和经营决策是______否______资本运作和财务管理是______否______研发和技术支持是______否______国内分销和进出口是______否______物流运作是______否______承接本公司集团内部的共

6、享服务及境外公司的服务外包是______否______员工培训和管理是______否______子公司的控制和协调是______否______战略制定是______否______战略执行是______否______其他功能：请说明：_______________________16.该地区总部向公司哪个部门汇报?(请注明)该地区总部负责人向:______________________________部门汇报17.目前有多少人在该地区总部工作?在该地区总部工作的人数：____________人这些人中,有多少是外国人?___________人有多少人曾

7、在全球总部工作了六个月以上?____________人18.有多少家子公司向该地区总部汇报?其中有多少家合资企业？19.在您看来，上海应如何进一步作出努力，以吸引更多的跨国公司地区总部并更好地为他们提供服务？请说明：___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8、_______________________________________________