合同谈判汇报材料

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1、汇报材料尊敬的XX高速公路项目办各位领导：你们好！首先，感谢宁安项目办给我们这次机会参与XX高速公路建设项目的合同谈判。我方若有幸中标XX合同段，参与XX高速公路项目的建设。我方将积极履行合同义务，兑现合同承诺，跑步上场，尽快完成前期准备工作。创造条件极快开工，抓住季节为全面开工奠定有力基础。根据项目办要求，前期准备工作计划和安排汇报材料如下：一、初步施工组织设计1、工程概况XX合同段起点为XX，终点为XX，主线全长XXkm。本标段主要施工项目、工程数量如下：清理现场：XXXXm2，路基土石方：XXX万m3，路基防护

2、：XXXXm3，水泥混凝土面板：XXXm2，桥梁:XXXm/2座，涵洞:XXm/XX道，分离式立交：XXm/X座，人行天桥：XXm/X座。2、设备、人员动员周期成立XX高速公路XX标段项目经理部。根据招标文件要求的施工工期和业主限定的工期目标，针对本工程的特点，结合我单位制定的工程进度计划，综合考虑我单位人员、设备配置情况，我单位计划分期调派人员、机械设备进场组织施工。1）、施工准备阶段根据建设单位招标文件的要求，我单位将结合本工程特点，组建本工程项目经理部，同时组织施工队将集中力量完成各项施工准备工作。在这阶段我单

3、位前期施工人员15天内、管理人员（全部）7天内到位，根据工程实际情况调动施工机械设备和测试检测仪器调至现场。2）、工程施工阶段根据工程进展情况及施工工期安排（具体工期见施工安排计划），本公司陆续调入相应设备及人员进行本合同段工程施工。3）、竣工交验阶段我单位将组织有关人员对工程进行自行检查验收，完善所有合同内工程，同时配合业主及监理工程师完成竣工交验工作，并组织完成竣工资料整理与归档工作。4）、工程保质期工程保质期内我单位将根据实际情况对工程进行全方位的维护工作，所需施工人员根据实际情况随时抽调。5）、实施措施涉及的

4、资金投入计划我们将投入足够的启动资金，确保工程开工。在施工过程中将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款，做到专款专用，不拖欠工程款、材料款、设备款，保证工程能够顺利进展。施工中严格按国家有关规定进行民工和职工的工资发放。3、设备、人员材料运到施工现场的方法前期施工所用的小型施工设备、急需的周转材料、生活设施等用拖车直接运至施工现场，起重机车直接开至施工现场。大型施工设备、非急需的料具、周转材料，由江西上饶和广东潮州原有工地由拖车运至施工现场。工程所需的主要工程材料将根据招标文件要求，选用经业主招标确定的

5、统一采购材料供应人，严把原材料关，相应地材经检验合格后根据工期安排分期分批用汽车沿省道、公路、地方道路及施工便道运至工地。为防止对环境造成污染，采用蓬布对运料车辆的料斗进行完全遮盖。4、施工组织机构设置及队伍任务划分1）、施工组织机构设置组建“宁都至安远高速公路A3标段项目经理部”矩阵式的项目施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行本合同工程。拟为承包本合同工程设立的组织机构图XX高速公路XX标段项目经理部项目经理安全副经理项目总工程师工程技术部物资设备部财务部计划合同部安全监察部中心实验室综合管理部涵洞施工队桥涵

6、施工二队桥涵施工一队路基防护施工队路基施工二队路基施工三队综合施工队预制梁场混凝土拌合站路面施工队路基施工一队项目经理部设经理一人，总工程师一人，安全副经理一人。项目经理负责对外协调和对内全面施工组织指挥，是工程项目总负责人，对工程质量、工程进度、安全生产负有完全责任；总工程师负责施工技术、施工方案、施工调度、工程质量等；安全经理负责安全生产监督管理、安全专项方案、文明施工等。项目部下设7个部室，综合管理部负责全合同段的生产调度和日常行政管理；工程技术部负责技术、测量等；中心实验室负责试验检测；安全监察部负责施工现场

7、安全、质量质检等；计划合同部负责计划、合同管理；财务部负责资金管理与结算；物资设备部负责材料管理与供应和机械设备、运输车辆管理。施工队伍人员投入主要施工项目路基施工一队人员90人主要负责段路基土石方施工。路基施工二队人员90人主要负责段路基土石方施工。路基施工三队人员90人主要负责段路基土石方施工。路基防护施工队人员90人主要负责本标段内防护、排水施工。桥涵施工一队人员180人主要负责本标段内大桥的施工，兼涵洞施工。桥涵施工二队人员100人主要负责分离立交、人行天桥的施工，兼涵洞施工。涵洞施工队人员200人主要负责本

8、标段内涵洞施工。混凝土拌合站人员90人主要负责全标段混凝土的生产、供应。路面施工队人员50人主要负责本标段内路面的施工。预制梁场人员150人梁体预制、运输及架设安装。综合施工队人员90人负责本标段取弃土场防护、排水及其他工程的施工。说明：1、施工队根据承担的工程项目、工程量经测算所需的工日，按照总体工期安排和任务划分确定投入的人数，并在总人数中