兴万隆购物体验城员工手册

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1、兴万隆购物体验城公司简介《兴万隆购物体验城》位于深圳市观澜街道章阁社区,地处繁华的商业街道,人口密集,交通便利。商场经营面积12800平方米,内设中央空调、电动扶梯、采用先进的商业POS电脑收银网络系统和监测防盗系统,《兴万隆购物体验城》始终遵循“顾客至上、服务第一”的经营宗旨。以“质优价平”为经营理念,树立“守信求实、创新进取”的企业形象,公开向社会承诺“为您节省每一分,真正让利消费者”。《兴万隆购物体验城》将不断学习、引入行业先进管理经验,力求成为本地区最有水准、最具聚客力、最大销售量的品牌超市。我们诚挚希望社会各

2、界同仁、新老朋友与《兴万隆》携手前进,共创更加理想、美好的明天!66内部资料兴万隆购物体验城公司管理架构一、机构设置原则(一)服从主导产业。机构设置一定要与公司的业务相适应,要服务于主导产业,服从于主导产业。(二)有利于管理。机构设置要防止部门重叠、职责交叉,分工要明确,有利于管理。(三)精干、高效。机构设置要因事设岗,分级管理,各负其责。保证精干高效。(四)适应发展。机构设置要与公司的发展相适应,随着公司业务的发展适时作出调整。二、机构设置公司按4级实施管理。(一)总办:由总经理、副总经理和总经理助理组成,是公司领导

3、决策的核心。(二)部门经理由办公室、业务部、营运部、财务部组成,是公司的主要业务和管理部门,负责贯彻总办的决定和意图,组织公司的正常运转,处理日常事务,对总办负责。(三)部门主管:66内部资料兴万隆购物体验城由电脑部、物价部、防损部、收银部、收货部、企划部、营运部、业务部组成,受总办直接领导或部门经理领导,负责主管一个方面的工作,对总办和部门经理负责。(四)管理人员:即助理、文员、业务员、采购员、宿舍管理员,负责各部门的具体工作。三、部门岗位设置1、总办:总经理,副总经理,总经理助理;2、办公室:店长,接待文员3、财务

4、部:经理,会计,出纳,统计员;4、营运部:经理,主(副)管,柜组长,领班,营业员,服务台存包员;5、业务部:经理,主办业务员,业务员,文员;6、企划部:主(副)管,美工,平面设计员,播音员,节目主持人;7、电脑部:主(副)管,系统维护员,文员;8、人事行政部:主(副)管,人事行政文员,前台接待员,物料员名,宿舍管理员,车队长,司机,电工班长,电工;9、防损部:主(副)管,柜组长,领班,防损员;10、收银部:收银主(副)管,柜组长,领班,收银员;11、收货部:主(副)管,柜组长,领班,收货员,文员;12、物价部:物价主(

5、副)管,物价员,文员;66内部资料兴万隆购物体验城商场人员岗位要求一、工作职责1、商场销售管理:按照公司所制定的销售计划进行销售管理与分析,不断提高销售能力,扩大销售份额,确保月销售计划的完成。2、日常补货管理:负责日常商品补货,按商品销售保持合理库存,做到无缺货、少货及空架现象,保证畅销商品的货源充足。3、市场调查与分析:针对周边主要竞争对手进行定期市场调查,调查内容包括:商品价格、商品品种、促销方式、陈列方式、内部管理,依据调查结果进行分析并及时调整修改。4、商品陈列管理:根据经营位置及面绘制商品陈列图,按照商品陈

6、列八大原则,保证商品陈列有序,畅销商品扩大排面陈列,堆头商品定期更换与调整。5、现场管理与人员管理:确保卖场商品无过期变质现象,商品及货架清洁卫生,员工工作状态良好、积极性高,不断进行员工培训,提高员工业务水平和服务质量。6、商品分析与结构调整:定期进行商品分析,及时调整商品结构,淘汰滞销商品,加大畅销商品进货量,使商品结构达到最佳状态。66内部资料兴万隆购物体验城员工守则一、员工守则(一)守法:严格遵守国家的法律,法令和省市地方法规,对外依法经商,对内依法管理。(二)守规:严格遵守本公司制定的各项规章制度,认真履行岗

7、位责任制。(三)守德:认真遵守行业道德和公共道德,树立良好的企业形象。(四)守秘:严守公司机密,自觉维护公司权益。(五)守责:忠于职守,恪守职责,尽职尽责。(六)认真:办事认真,严格要求、一丝不苟、守时守信,诚实待人。(七)勤奋:刻苦钻研,勤奋好学,善于思考,富于创新,任劳任怨。(八)务实:做老实人,说老实话,办老实事,廉洁自律,脚踏实地。(九)节俭:以司为家,精打细算,勤俭办事,节约水电,杜绝浪费。(十)文雅:衣着整齐,仪表端庄,接待热情,举止礼貌,谈吐大方。二、劳动人事细则(一)聘用1、公司依照深圳市劳动部门有关规

8、定招聘人员。2、应聘者按公司要求填写“员工人事档案表”,经面试后试工3天,3天内试工期满,正式办理入职手续,并与本公司签订《劳动合同书》,确定工作岗位和工资。进入试用期。若试工不合格者公司只提供食宿,不计工资。3、66内部资料兴万隆购物体验城新员工上岗前到办公室领取考勤卡、上岗证(或工作证)、工服和《员工手册》,由公司有关部门安排

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