erp课程设计报告

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1、贵州大学机械工程学院ERP系统及应用课程设计考核报告设计题目:红塔集团ERP应用案例分析课程名称:ERP系统课程设计姓名:张义福学号:0503011336专业:制造业信息化教师:伍涛贵州大学机械工程学院7目录ERP系统及应用课程设计考核报告1一、任务分配3二、案例分析41、 此案例重点说明了ERP项目成功实施的核心42、 红塔信息化包含的主要内容是什么,该公司的ERP系统主要具有那些功能?53、本案例主要做了那些调研工作,作为一般的ERP项目应该做好那些调研及准备工作?6三、总结7四、参考文献87一、任务分配1.案例总体分析……………………………………………小组成员2

2、.问题一………………………………………………………陈友飞3.问题二………………………………………………………张义福4.问题三………………………………………………………陈友飞5.总结………………………………………………………张义福7二、案例分析1、 此案例重点说明了ERP项目成功实施的核心ERP的核心管理思想是实现对整个供应链的有效管理。供应链的一般意义是指一系列在供应商、制造商和顾客之间形成的环环相扣的经营活动链条。ERP整合优化供应链上的所有资源,活动效率和各环节活动的相互匹配性,通过如降低库存量和库存资金占用,缩短订单处理与交货时间、降低交易成本,缩短产品生产和流

3、通的周期,使整个供应链能够快速响应市场变化,实现其业务跨行业、跨地区甚至是跨国的经营。ERP是一个高度集成的信息系统,其优点主要表现在:(1).ERP系统包括主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,并把这些计划功能与价值控制功能完全集成到了整个供应链系统中,实现了对整个企业供应链所有环节的有效管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。(2).从90年代开始,为了适应市场需求的多样性,企业不仅要组织“大批量生产”,还要组织“多品种小批量生产”。ERP系统能很好地支持混合型生产方式的管理。体现了精益生产、同步工程

4、和敏捷制造等现代生产管理思想。(3).ERP系统通过定义事物处理相关的会计核算科目与核算方式,在事物处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,充分体现了事先计划、事中控制和实时决策的控制思想。在实施ERP以前,红塔集团做了大量的企业信息化工作,取得了明显的成果,但同时也存在不少问题:7红塔集团过去的管理信息化工作主要立足于提高工作效率,减少手工劳动强度。各个职能部门都开发应用了许多MIS系统,但是这些管理信息系统基本上是模拟原有的“手工”系统,本质上无法超越原有“手工”系统的管理水平。这些MIS

5、系统是根据各个职能部门的业务需求建立的,虽然企业计算机网络遍布连接起了各个部门,但实质上并没有形成企业一体化的管理信息系统。各应用系统之间难以集成,各自独立的处理过程使得各个系统需要重复维护同一数据,从而形成数据冗余。同一个数据源,往往由于各个职能部门不同的数据传递过程,不同的数据处理方法,在时间和空间上造成业务数据的不一致性。这些相对独立的管理信息系统不能构成企业统一的数据管理平台,跨部门的数据不能共享,甚至有的部门内同一数据在不同计算机系统之间也不能共享。同一个物料,同一个客户,同一个供应商在不同的部门,不同的管理信息系统里,有着不同的编码和名称。业务信息在企业里

6、的流动并不通畅。企业中一座座“信息孤岛”,使信息资源难以整合不能发挥系统效应,无法及时提供决策所需信息,不能提高计划和控制的能力,这使得企业响应市场竞争变化的能力得不到应有的提高。蕴涵世界先进管理思想、技术和方法的ERP成为红塔集团迅速提高企业管理现代化水平的选择。2、 红塔信息化包含的主要内容是什么,该公司的ERP系统主要具有那些功能?企业信息化是一个概括的称谓。广义地说,企业信息化是指广泛利用电子信息技术,使生产、管理实现自动化。在现代化生产中,生产的控制、测量、加工以及产品的设计等都无不采用信息技术,始终伴随生产过程的生产信息不断地被收集、传输、加工、存储和使用

7、,使整个生产过程达到自动化。如果将浩如烟海的管理信息,如物资、财务、计划、销售、库存等由人工处理的信息也用现代化工具处理时,则此时企业的信息化就进入一个更高的层次。因此,企业信息化应包括两大部分:一是生产过程的信息化,实际上是生产过程的自动化,应属于工业化的范畴,用自动化生产、测量、显示、控制等工具,通过生产信息达到生产的自动化。7另一部分是管理的自动化,即通过自动化工具不仅代替人的体力劳动,而且还代替人的脑力劳动。后者就是建立管理信息系统(MIS)、办公自动化系统(OA)以及决策支持系统(DSS)、专家系统(ES)等。如果将两者结合起来,从计算机辅

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