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时间:2019-03-21
《谦卑型领导对组织绩效的影响研究组织认同感与组织创造力的多重中介模型》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、硕士学位论文论文题目:谦卑型领导对组织绩效的影响研究:e组织认同感与组织创造力的多重中介模型作者姓名范乐乐e指导教师李正卫e学科专业工商管理e培养类别全日制学术型硕士额所在学院经贸管理学院e提交日期2016年12月e浙江工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行。除文中己经加碌注引用的内容外研究工作所取得的研究成果,本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和
2、集体,均己在文中W明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。作者签名:也尿iv日期:oW许化月少日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江工业大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、,可采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于一1、保密□,在年解密后适用本授权书。2、保密□,在H年解密后适用本授权书。。■3
3、、不保密n""(请在上相应方框内打V)作者签名:检尿豕曰期:心4年/之月矣曰导师签名:日期:年月日谦卑型领导对组织绩效的影响研究:组织认同感与组织创造力的多重中介模型摘要谦卑型领导是新近出现的一个广受理论界和实业界关注的领导主题,其在中国情境下的有效性和影响机制仍有待于更多实证研究的深入探讨。本文以社会交换、社会学习等理论为基础,引入组织认同感和组织创造力为中介变量构建谦卑型领导影响组织绩效的复合式多重中介模型,将谦卑型领导、组织认同感、组织创造力以及组织绩效等管理学的热点研究领域联系起来。运用结构方程模型方法,分别
4、探讨了中国组织管理情境下谦卑型领导对组织认同感、组织创造力和组织绩效的影响和作用机制,以期为管理实践提供理论支持和指导。本文通过邀请企业的中高层管理者以及工作年限较长的员工填写网络问卷,最终获得248份有效问卷,在此基础上进行数据分析,研究发现:谦卑型领导对组织绩效、组织创造力以及组织认同感均会产生显著的正向影响;组织认同感能显著提高组织创造力和组织绩效;组织创造力对组织绩效有显著正向影响;组织认同感在谦卑型领导与组织创造力的关系中发挥部分中介作用;组织认同感与组织创造力在谦卑型领导和组织绩效的关系中起完全多重中介作用,谦卑型领导
5、既通过组织认同感与组织创造力的并行途径对组织绩效产生影响,还通过组织认同感—组织创造力的链式途径对组织绩效发挥作用。以上的研究结论揭示了谦卑型领导与组织创造力、组织绩效的作I用机制,实证结果同时表明谦卑型领导对组织认同感、组织创造力以及组织绩效的改善和提升是十分有益的。因此,企业的领导者应充分意识到自身行为在组织的生存和发展中所起的重要作用,并积极以谦卑的美德来塑造自身的领导行为,以谦卑的姿态带领组织更快更好地实现预期目标。关键词:谦卑型领导;组织认同感;组织创造力;组织绩效论文类型:应用基础研究IITHEIMPACTOFHUMB
6、LELEADERSHIPONORGANI-ZATIONALPERFORMANCE:THEMULTIPLEMEDIAT-INGMODELOFEMPLOYEES’ORGANIZATIONALIDENTIFICATIONANDORGANIZATIONALCRATIVITYABSTRACTHumbleleadershipreceivesmostattentionfromtheresearchersandmanagementpractitionersinrecentyearsasanewtopicintheareaofleadershipr
7、esearch.Despitewidespreadbeliefthathumbleleadershipaffectsarangeofemployeeandorganizationaloutcomes,empiricalstudiesofhumbleleadershipareextremelyrare.Theeffectivenessandmechanismofhumbleleadershipneedtobeempiricallyexploredmoreandin-depth.Basedonthetheorysuchassocial
8、exchangeandsociallearning,thisstudywasdesignedtoempiricallyanalyzetheimpactofhumbleleadershiponorganizationalperformanceanda
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