微信公众平台在高校的营销策略研究——以闽南理工微生活为例

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时间:2019-03-21

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1、学校代码:10385分类号:研究生学号:1300401012密级:微信公众平台在高校的营销策略研究——以“闽南理工微生活”为例AnalysisoftheMarketingMethodsandStrategiesofCollegeWeChat--to"MinNanPolytechnicMicro-Life"asanExample作者姓名:吕雅萍指导教师:饶志明副教授实践导师:沈家文专业学位类别/领域:工商管理硕士研究方向:市场营销所在学院:工商管理学院论文提交日期:二零一六年五月二十八日摘要随着新媒体的迅速发展,微信

2、公众平台在高校中得到了广范的应用,同时也渐渐渗透到了高校学生、教师生活、学习、工作里的方方面面。大学生在对新事物拥有较高接受能力的同时,比起中学生、小学生,更具备购买力,这对校园微信公众平台在高校中的推广、营销有一定的辅助作用。于是有人买单、有人创造推广,在这样的一个前提下,微信公众平台在高校越来越普及化了。然而,微信公众平台在高校想实现最终的盈利目的并不容易,尤其在期初的“推广”以及期末的“将推广转化为营销”的这两个阶段。本文通过“闽南理工微生活”这个公众平台在高校的推广案例,用市场调查法、访谈法,重点解决了微信

3、公众平台在高校营销必须解决、突破的两个关键问题:(1)微信公众平台在高校创建时要注意的问题是什么?(2)微信公众平台在高校如何推广?突破点是什么?经过一系列的调查研究,得出了以下回答:(1)高校公众平台创建之前的重点是团队的融合及融合;(2)高校微信公众平台推广及营销的关键在于方法和策略的选择,好的推广方法与策略是营销成功的前提。而针对此处的“推广方法和策略”,研究中提出了以下几点意见:做好客户定位,为客户推送有价值的讯息;打破传统的地毯式营销,利用新型营销方式来宣传平台,比如说,改变对竞争对手微博的思维模式,反利

4、用它来宣传自身的微信平台;多平台同时推广;整合人力资源,团队成员之间相互取长补短,发挥出团队最大的效用。只有做到这几点,高校公众平台才能够有足够的群众基础,从而进行平台的推广和营销。关键词:微信营销平台扩展营销策略问题和对策IAbstractWiththerapiddevelopmentofnewmedia,WeChatpublicplatformhasbeenwidelyusedinCollegesanduniversities,butalsograduallyinfiltratedintothecolleges

5、tudents,teachers,learning,workinallaspectsofthework.Collegestudentsinthenewthingshaveahigherabilitytoacceptatthesametime,comparedwithstudents,primaryschoolstudents,butalsohavethepurchasingpower,whichhasacertainroleinthepromotionandmarketingofcampusWeChatpublic

6、platforminCollegesanduniversities.Sosomepeoplepay,itwascreatedtopromote,insuchapremise,WeChatpublicplatforminCollegesanduniversitiesarebecomingmoreandmorepopular.However,WeChatpublicplatforminuniversitieswanttoachievetheultimategoalofprofitisnoteasy,especially

7、intheearlyperiodofthepromotionandtheendofthetwostagesofmarketingwillbetransformedintomarketing.Inthispaper,the"SouthernPolytechnicmicrolife"thepublicplatforminCollegesanduniversitiestopromotethecase,marketsurveymethod,interviewmethod,focusedonsolvingthemicroch

8、annelpublicplatforminthemarketingmustsolve,breakingthetwokeyissues:(I)microchannelpublicplatformincreatinginCollegesanduniversitiesshouldpayattentiontowhattheproblemis?(II)howtopro

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