精神型领导对员工创新行为的影响研究—核心自我评价的调节作用

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4、论文使用授权声明研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属南京师范大学，可Ｗ借阅或上网。学校有权保存本学位论文的电子和纸质文档レ、公布本学位论文的部分或全部内容，可ッ采用影印复印等手段保存、汇编本学位论文。学校可向国家有关机关或机构送交论文的电子和。（纸质文档，允许论文被查阅和借阅保密论文在解密后遵守此规定）；；保密论文注释本学位论文属于保密论文，密级保密期限为年。学位论文作者签名；碱綠曰期：日期；３？巧要创新驱动着万众创新、

5、全民创业背景下企业的生存发展。组织的创新归根到底是员工的创新。如何激发员工创新行为是企业在培养发展员工过程中最重要的方面一。精神型领导作为种基于内在激励理论的新型领导方式，是否能够激发员工的创新行为这一，问题引起许多学者的思考。员工的核必自我评价对其创新斤为的影响也是学术界关注的问题。因此本文构建了精神型领导对员工创新行为的。影响研究，Ｗ员工核也自我评价作为调节变量的整体研宛模型本研巧Ｗ江苏省南京市、苏州市、无锡市、常州市和上海市的３２家初创企业员工为硏究对象，采用访

6、谈法、问卷调查法等研究方法收集相关数据。运用ＳＰＳＳ１６．０和ＡＭＯＳ１７．０两种数据统汁软件对数据进行因子分析，采用ＳＰＳＳ１６．０对数据进行相关分析和层级回归分析，研究自变量（精神型领导）对因变量（员工创新行为）的影响，同时Ｗ员工核也自我评价为调节变量，探讨精神型领导、员工核也自我评价与员工创新行为之间的关系。通过实证分析发现：愿景、希望／信念和利他之爱对员工创新行为具有显著的正向影响，员工核也自我评价能调，节愿景与员工创新行为之间的关系，即员工核也自我评价越高愿景对

7、员工创新行为的正向影响越强；员工核也自我评价能调节希望／信念与员工创新行为之间、的关系，即员工核屯自我评价越高，希望／信念对员工创新行为的正向影响越强；员工核也自我评价能调节利他之爱与员工创新行为之间的关系，即员工核也自我评价越高，利他之爱对员工创新行为的正向影响越强。因此本文提出的管理建议一二概括如下：第，领导者要重视自身的精神追求，，；第领导者注重愿景激励，要Ｗ人为本Ｗ美好的组织愿景激励员工，领导者用利他之爱打动员工；；第Ｈ、，，第四，提窩员工的自信屯。最后本

8、文总结研究样本数量和样本地域范围的局限并指出未来的研究方向。、关键词：精神型领导，核屯自我评价，员工创新行为ＩＡｂｓｔｒａｃｔＡｂｓｔｒａｃｔＩｎｎｏｖａｔｉｏｎｄｒｉｖｅｓｉｎｎｏｖａｔｉｏ打ｓｕｒｖｉｖａｌａｎｄｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｕｎｄｅｒ，ｐｐｎａｔｏｎａｌｂｕｓｎｅｓｓａｃｋｒｏｕｎＩｎｎｏｖａｔｖｅＯｒａｎｉｚａｔｏｎｎｔｈｅｉｎａａｎａｓｓｓｔｅｓｔａｆｆｉｉｂｇｄｉｇｉｉｆｌｌｙｉｉｈｉｎｎｏ