卡内基·梅隆大学通识教育课程设置与管理研究

卡内基·梅隆大学通识教育课程设置与管理研究

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1、单位代码:10巧3密级:公开硕女绿像?讼A?寺省赛全^^一1'...海...’..;策'.'一:—'-‘;气A,V■.T'--?文‘.-’-‘..---.4V、?-,、?.-论文题目?梅隆大学通识教育课程设置与管理研究;卡内基学号1013101911许淋萍姓名导师张雪蓉‘学科专业高等教育学研究方向院校管理/申请学位类别教育学硕±论古提安日期2016年2月25日.-,-..I南京邮电大学学位论文原创性

2、声明本人声明所呈交的学位论义是我个人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研充成果。尽我所知,除了文中特别加标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过而使用过的材料。的研巧成果,也不包含为获得南京邮电大学或其它教育机构的学位或证书一任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。与我同工作的同志对本研巧所做的一。本人学位论文及涉及相关资料若有不实,愿意承担切相关的法律责任;如、(:立研究生签名;球日期叫评乎3南京邮电大学学位论文使用授权声明"本人授权南京邮电大学可可1^^保留并向国家有关部口或机构送

3、交论文的复印件和电子文tJl将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索;档;化许论义被查阅和借阅;汇可^斗采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、编本学位论文。本文电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。论文的公布(包括刊登)授权南京邮电大学研巧生院办理。。研涉密学位论文在解密后适用本授权书巧生签名:华导师签名;日期:王巧AstudyonCurriculumSettingandAdministrationofGeneralEducationinCarnegieMellonUniversityThesisSubmitte

4、dtoNanjingUniversityofPostsandTelecommunicationsfortheDegreeofMasterofEducationByXuLinpingSupervisor:Prof.ZhangXuerongFebruary2016摘要本文以卡内基·梅隆大学为研究对象,采用历史文献研究法、个案研究法、对比分析法,系统分析和阐述该校通识教育课程理念的历史演变、通识教育课程设置体系和课程管理方法,在此基础上总结其课程设置与管理的经验特点,与此同时结合我国目前工科院校通识教育课程设置现状,探讨了优化我国工科院校通识教育课

5、程设置的路径。具体而言,本文包括以下几方面内容:第一,卡内基·梅隆大学通识教育课程理念的历史演变。卡内基·梅隆大学通识教育的课程体系经历了萌芽、确立与成熟三个阶段。1903年至1922年,学校第一任校长ArthurArtonHamerschlag提出“教育性、技术性与操作性”的教育哲学,代表卡内基·梅隆大学通识教育课程理念的萌芽;1936至1950年,RobertDoherty校长专注于学生多视角问题解决能力提升,推出“卡内基专业计划”,确立了卡内基·梅隆大学通识教育的课程体系;20世纪70年代以来,卡内基·梅隆大学与时俱进,融合国际视野、技

6、术手段、交叉融合、更加重视学生创新创造与社会投入的个性品质等多方面元素,学校发展出更加成熟的通识教育课程体系。在不断演变的历史中,形成注重学生创新能力提升、社会责任培养、学科交叉与科研项目合作的通识教育传统。第二,卡内基·梅隆大学通识教育课程设置体系。卡内基·梅隆大学提出“注重学生创新创造能力、问题解决能力、社会责任意识与道德理念的综合发展”的人才培养目标。在这一人才培养目标的指导下,将课程结构分为侧重语言能力沟通、集中“人文、社会和自然科学”知识领域和注重学生个性化能力塑造的三个知识模块内容。各学院在贯彻学校总体要求的基础上制定了融合各自学

7、院专业学科特色和学生需求的通识教育课程结构体系,进而形成学科交叉课程内容高度融合、注重学生言语能力培养、关注学生社会责任意识的塑造、尊重学生个性化修读方案的自主构建和通识课程设置模式独具匠心的通识教育课程设置特点。第三,卡内基·梅隆大学通识教育课程管理。卡内基·梅隆大学各学院通识教育课程管理在组织结构上以“本科生教务管理部门”为总负责机构,通过强化下设的“教师服务中心”和“学术发展中心”两个机构的服务职能,为教师和学生提供包括教学质量改进、教学技术支持、学生学业指导等援助服务,来推动本科生通识教育课程的实施。通过导师制的课程指导和教学质量评鉴

8、的调查问卷及严格的课程结业标准的管理措施保障通识教育课程的顺利开展,形成信息渠道来源全面公开保证课程申请的高满意度,线上线下服务有机融合推动课程质量的可持续化发展,

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