大连fg汽车维修有限公司发展战略研究

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1、乂连键是大聲ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ冨巧Ｉ商薑理损±享恆巧又ＥＭＢＡＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ參＜１＾．幽大连ＦＧ汽车维修有限公司发展战晦研究学科专业ＥＭＢＡ作者姓名李新然副教授指导教师＿＿＿２０１６年６月４日答辩日期＿＿＿专业学位硕±学位论文大连ＦＧ汽车维修有限公司发展战略研究Ｓ化ｄｙｏｎ化ｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＳｔｒａｆ：ｅｇｙｏｆＦＧＶｅｈｉｃｌｅＭａｉｎｔ：ｅｎａｎｃｅＲｅｒｍｉｔｅｄＣｏ．Ｌｔｄ．ｐａｉＬｉ：王政帅作者姓名

2、学科、专业：ＥＭＢＡ学号：Ｅ１４１１０１８指导教师：李新然完成日期：２０１６年日月２８日乂么巧义乂含ＤａｉＵｉｔＴｌｌａｎｎｉｖｅｒｓｙｏｆｅｃｈｎｏｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中己经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他己申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责

3、任。■Ｓ学位论文题目：７＾著崎先＾嫌咬璋取知］名緣病於苗餐＾作者签名：＾於日期：年／月＾日大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要随着我国宏观经济的高速稳健发展，我国汽车保有量逐年递增，汽车维修行业也随，竞争异常激烈。４Ｓ店依然占据主导之迅速厕起，新兴的汽车快修店也成为这个行业＂王公消费＂有力的竞争者，对传统的综合汽车维修企业构成夹击之势。受制约和经济下行压力影响，政府公车和大型企业用车的维修量，已经无法支撑大型综合汽车维修企业的业务需求。为了企业的可持续发展，企业就必须制定适应环境变化的发展战略，达到化解竞争压力、争夺客户群体、增

4、强盈利能力的目的。本文Ｗ大连ＦＧ汽车维修有限公司（全文简称ＦＧ汽修）为研究对象，运用管理学相关理论和方法，并捜集参考大量资讯和研究文献，对ＦＧ汽修的外部环境和内部条件＂进行综合分析。在外部环境分析中运用ＰＥＳＴ分析对宏观环境进行分析，运用五力模＂型分析对行业竞争环境进行分析，总结出企业面临的机会和威胁；内部条件分析中对，总结出企业拥有的优势和劣势企业资源和企业能力进行分析。通过ＳＷＯＴ矩阵分析，选择并制定出ＦＧ汽修的发展战略，确定发展战略目标，。依据发展战略目标制定出企业品牌建设、打造营销平台、快修店布局、业务多元化等发展策略，最后分别从组织结构、

5、企业文化、人力资源管理、信息化建设方面提出发展战略保障措施。本文给ＦＧ汽修的长期稳定发展指明了方向，并起到企业升级转型的作用，也对我国传统的综合汽车维修企业如何生存和发展并提升竞争力提供借鉴和参考一。具有定的现实意义和使用价值。关键词：发展战略；ＳＷＯＴ分析；汽车维修－Ｉ－大连ＦＧ汽午．维修有限公司发展战略研究Ｓｔ：ｕｄｙｏｎ化ｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＳ化ａｔｅｇｙｏｆＦＧＶｅｈｉｃｌｅＭａｉｎｔｅｎａｎｃｅＲｅｐａｉｒＬｉｍｉｔｅｄＣｏ．Ｌｔｄ．ＡｂｓｔｒａｃｔＡｓｔｈｅｆａｓｔａｎｄｓｔｅａｄｙｄｅ

6、ｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｍａｃｒｏｅｃｏｎｏｍｉｃｓｉｎＣｈｉｎａ，Ｔｈｅｎｕｍｂｅｒｏｆｖｅｈｉｃｌｅｓｉｎｃｒｅａｓｅｓｄｒａｍａｔｉｃａｌｌｙｙｅａｒａｆｔｅｒｙｅａｒ，ｗｈｉｃｈａｌｓｏｄｅｖｅｌｏｐｓ也ｅｉｎｄｕｓｔｒｙｏｆＶｅｈｉｃｌｅＲｅｐａｉｒｉｎｇ，ｔｈｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎｉｎｔｈｉｓｆｉｅｌｄｏｅｓｉｎｔｅｎｓｉｖｅｌ．４ＳＧａｒａｅｔａｋｅｓｔｈｅｌｅａｄｉｎｔｈｅｍａｒｋｅｔｔｈｅｖｅｒｐｇｙｇ，ｙＦ－民ｔｉｔｔｉｎｅｗａｓｌｉｉｉｔ：ｅａｉｒａｒａｅｓａｒｅａ

7、ｋ打ｔｈｅｓｈａｒｅｈｅｒａｄｔｉｏ打ａｖｅｈｃｌｅｒｅａｉｒｃｏｍａｎｅｓａｒｅｎａｎｐｇｇｇ，ｐｐｉｉｉｎｎｕｍｅｒｏｕｓｃｈａｌｌｅｎｇｅ．Ｄｕｅｔｏｔｈｅｉｍｐａｃｔｏｆｏｌｉｔｃｓａｎｄｅｃｏｎｏｍｃｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｅｓｅｃｉａｌｌｔｈｅｐｐｙ＂ＴｈＰｕｂ，，ｒｅｅｌｉｃＣｏ打ｓｕｍｐｔｉｏｎｓｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｒｅａｉｒｉｎｅｎｔｅｒｓｅｓｃａｎｎｏｔａｃｈｉｅｖｅｔｈｅｉｒｂｕｓｉｎｅｓｓ