大连机车车辆有限公司发展战略研究

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1、学校代码：10036例矽手罗亏(节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics高级管理人员工商管理硕士专业学位论文大连机车车辆有限公司发展战略研究培养单位：国际商学院专业名称：高级管理人员工商管理硕士研究方向：战略管理作者：徐修波指导教师：林汉川教授论文日期：二。一二年二月AResearchonTheDevelopmentStrategyofDalianLocomotive＆RollingStockCo．，Ltd．学位论文原创性声明本人郑重声

2、明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不合任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本入完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明。‘学位论文作者签名：修缔冶2．JDtl,,年j．．--月(户日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有

3、权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文：学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文：学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学I立论艾作者签名：褶储熔沙lV年y月f170日导师签名：沙IL／年F月flp日摘要大连机车车辆有限公司是我国内燃机车的发祥地，在21世纪之初，大连机车车辆有限公司进入电力机车领域

4、，公司抓住了中国铁路跨越式发展的大好契机，在近几年完成了公司发展的重大跨越。当前，国内外经济形势和轨道交通装备行业的发展出现了新的变化，如何适应新形势、迎接新挑战已经成为企业持续发展必须面对的重要课题。本文首先介绍了研究的背景和意义，指出企业确立发展战略的重要性。然后依据战略管理理论的基本原理和方法，利用PEST模型、五力模型和SWOT模型等战略分析工具，对企业发展的宏观环境、产业发展状况进行了分析，其次，对企业的内部资源进行了多视角的综合分析，梳理出了企业的存在优势和劣势以及面临的威胁和机遇。

5、在对可选的各种企业发展战略方案进行分析后，根据企业的近期和中期发展目标做出了多元化、国际化的企业发展战略选择，最后对发展战略的顺利实施提出了具体的建议和保障措施。本文的研究试图利用系统分析的方法，通过对企业现状和竞争环境的分析，为企业未来的发展确立明确的方向，为企业的长远发展奠定基础。关键词：大连机车，背景分析，战略设计，实施保障AbstractAstheblrthpJace。fdiesell。c。m。tiVejnchina，DalianLocomotive&R。llingStoc，kCo．,L

6、td．enteredthe舶Jdoftheelectricl咖m。觚attheve呵二二焉of2Istcentu．ry柚dseizedthegoodopportuni妙ofChinara二苫：：develo．p．me．nLTkcompanycompl“edagreatspandevel。pmentinrecen。t五ars：Wit．h幽ec寥geof址任rnationaIecon。micenvironmentandrailtransp。蒜。nr肿蜘“耐哪咄硒州oadapttonewsituati

7、onsandmeetnewchall毒shasD_。mean‘mportan‘1ssuet。thecompany’sSUstainabledevelopment．．Firstly,theresearchbackgroundandpurposeareintroducedandthe1『llponan∞盯deVdopmentstrategYforthecompanyisemphasized．Basedontheprinciplesandmeth。ds。fstrategymanagementthe。吼

8、macr。environment．railwaylndus‘rydeVelopmentandinternaIresourcesofthecompanvar二analyzedbyusingPESTroodel，FjVeForcesm。delandSWOTmodeI-i-n,／thispapeL1IIhestrengths'Weaknesses，OpportunitiesandThreat蛐s。fthecompany三re91Vena‘ter‘heahoveanalysis．Accordingtot