大连中远国际货运有限公司发展战略研究

《大连中远国际货运有限公司发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号UDC密级——单位代码iQl51大连中远国际货运有限公司发展战略研究刘伟指导教师田聿新职称塾塑学位授予单位大连海事大学申请学位级别硕士学科与专业銮塑重塑塑型量笪垄论文完成日期2006年9月论文答辩日期!!!!生!旦旦答辩委员会主席魏彩中文摘要摘要经过几年的快速发展，大连中远国际货物有限公司已经奠定了在口岸地区国际货运行业的领先地位。但随着业内其他同行对集装箱运输认识深度的增强，业务能力的提高以及国际大型船公司相对优势的发挥，大连中货公司将面临更加激烈的竞争和挑战。另～方面，我国加入WTO后，带来国际贸易量

2、的增加，国民经济持续高速增长以及国家振兴东北老工业基地战略决策的提出和大连市政府建设“大大连”规划纲要的制定，也为大连中货提供了发展空间和发展机遇。面临新的挑战和机遇，适时而动地分析大连中货公司的内外部环境和竞争关系、找出公司与各竞争对手的差距所在、明确大连中货公司目前面临的形势，制定出公司的发展战略是十分必要的，具有重要的现实意义。从文章内容看，首先对大连中货有限公司的发展现状和研究主要问题进行了介绍；第2章进行研究大连中货发展战略的必要外部环境分析；第3章重点分析了和公司发展密切相关的东北腹地及其港口情况；

3、第4章运用研究航运企业核心竞争力的方法辅以业内常用的SWOT分析对大连中货目前面临的发展形势进行了分析和总结；第5章提出一种新的预测思路，即引用区域集装箱生成机制结合企业市场占有率对大连中货有限公司集装箱量进行了预测；第6章根据预测结果提出了公司发展战略思想、目标、重点任务和措施。关键词：发展战略核心竞争力集装箱生成机制市场占有率TheResearchOnDevelopingStrategyOfCOSCODalianInternationalFreightCo．，LTdAbstractAfteryearsofr

4、apiddevelopment,COSCODalianinternationalfreightCo．，Ltdhasalreadyestablishedtheleadingroleintheinternationalfreightcompaniesintheseportregion．However，withtheimprovementofcontainershippingknowledge’sstrengthanddepth，aswellastheoperationabilityenfomement’ofitsr

5、ives，COSCODalianwillbechallengedandfacegreatercompetition．Ontheotherhand,ournation’sentrytoWTOisboundtobringintheincreaseofinternationaltrade；COSCODaliancouldalsomakeadvantagefromthecontinuingquickraiseofODP,andthestrategicdecisionofreconstitutingnortheaster

6、nindustrialbaseandthelayoutprogramof“largerDalian'’bythelocalGov．Confrontedwithsuchchallengesandopportunities，itiscrucialtoanalyzetheinter-outerresourcesandthecompetitionralmions，findoutthedeficiencycomparedtotheopponents，makeclearthesituationwearefacingandf

7、ramethedevelopmentstrategy．Theseworksarewellworthyandhavesignificantmeaning．Fromthepointofcontents，firstly,theintroductiontothecompany’sgrowthstatusandthemainproblems；thechapter2，analysisofthenecessaryexteriorenvironments；chapter3,assayofthecinsely-relatedno

8、rtheasternhinterlandofthecompanyanditsport’sstatus；inchapter4，exertingtothemethodofSWOTwhichiscommonlyusedaroundthecircleassistedwithsolutionstoshippingcompanies’corecompetency,wemaketheanalysis