国有企业改革中员工态度的影响因素

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1、4击^(寺成*赛UNLECTRIEANDTECHNOLOGYOFCHINAIVERSITYOFEONCSCIENC专业学位硕±学位论文MASTERTHESISFORPROFESSIONALDEGREE/:,X\屑e^论文题回閣有企业改革中员工态度的影响因素专业学位类别王商管理硕±学号201332110125作者姓名张瑜指导教师吴继红副教授独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进巧的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了

2、文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名;日期:>^日|^;年J月论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采用影印

3、、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)^作者签名:导师签名:^>日期:?〇,会年1月日分类号密级注1UDC学位论文国有企业改革中员工态度的影响因素(题名和副题名)张瑜(作者姓名)指导教师吴继红副教授电子科技大学成都(姓名、职称、单位名称)申请学位级别硕士专业学位类别工商管理硕士提交论文日期2016.5论文答辩日期2016.6学位授予单位和日期电子科技大学2016年6月23日答辩委员会主席评阅人注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。Theinfluencefactors

4、ofemployeeattitudesinthereformofstate-ownedenterprisesAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofBusinessAdministrationAuthor:YuZhangSupervisor:JihongWuSchool:SchoolofManagementandEconomics摘要摘要习近平总书记在十八届三种全会上的《说明》明确指出,发展混合所有制

5、经济,是对十五大以来有关论述的继承和发展。自进一步明确要积极发展混合所有制经济以来,关于混合所有制经济的讨论就不绝于耳。混合所有制经济改革是当前我国国有企业改革中至关重要的一个环节,在这样的改革中,必然会经历到人事的巨大变动,想要真正的改革成功,员工是别必不可少的考虑因素。员工,作为国有企业改革中非常重要的一个部分,在改革过程中,势必会牵动各方面的利益重新分配。国有企业的员工早已习惯了原有的吃大锅饭的模式,形成了心理惰性,而改革意味着必须“真正”面对工作,如果有差错,则会面临处罚或淘汰。那么,在员工面对这样涉及到他们切身利益的时候,

6、他们会有正常的应激反应。到底是什么影响着他们对企业改革的评价或是满意度,在国有企业改革的过程中应该注意些什么,怎样做好沟通是现如今和未来改革面临的重要任务。如若有哪里没有处理好,改革就可能会面临巨大的障碍。本文是以中国社会综合调查2006年(CGSS2006)的数据作为研究基础,以SPSS软件为统计分析工具,采用多元线性回归的分析方法,从数据筛选,到自变量、因变量的基础分析,再到回归分析,得出研究结果并结合文献综述,对现今的热点国有企业混合经济所有制的改革问题,研究国有企业职工在面临着各项改革,如:企业产权特征变化、薪酬绩效考核调整

7、、福利待遇改变等,这些重大而实际的问题的时候,哪些因素影响着员工的态度,来探索员工态度和国有企业改革之间的关系,找到一个突破口,使两者之间形成合力,为即将进行的混合企业所有制改革提供参考性的建议。如果在国有企业改革过程中,能充分意识到改革可能会造成员工态度的影响因素,从而完善各项应对措施,积极处理,将工作做到前面,从而使得国有企业的改革工作能够平稳顺利的进行。关键词:国有企业改革;员工态度;混合所有制经济;中国社会综合调查IABSTRACTABSTRACTXiJinping,presidentofChinaandCommunistP

8、artychief,mentionedthatvigorouslydevelopingmixed-ownershipeconomy,thecountry’sindustrialeconomyneedtogainincreasedval

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