管理人员的八大核心管理技能方案

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1、-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------《管理人员的八大核心管理技能》培训方案培训目的：培养管理者的现代企业管理意识，提高管理人员的综合管理水平，使管理人员掌握现代企业管理中必要的管理技能，达到学以致用、立竿见影的效果。通过培训，提高企业综合竞争力。培训内容：第一部分：现代企业管理要"过五关、斩六将"第二部分：九大核心管理技能一、纵横管理技能二、目标管理技能三、时间管理技能四、人员管理技能五、现场管理技能六、团队管理技能七、冲突管理

2、技能八、有效激励技能九、高效执行技能内容纲要：---------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------------------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------第一部分：企业管理要"过五关、斩六将"一、过五关1、观念关2、制度关3、战略关4、文化关5

3、、人才关二、斩六将1、自我辩解的"理由专家"2、态度不良的"鸟头族"3、没有使命感的"短视者"4、不认同企业核心价值观的"异类"5、没有团队精神的"个人主义"6、不与公司共成长的"落伍者"第二部分：九大核心管理技能第二部分：九大核心管理技能一、纵横管理技能1、管理的定义2、组织3、计划4、激励---------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------

4、------------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------5、领导6、控制7、管理与领导的异同8、权变思维9、帕金森现象10、管理者的角色典范11、案例：微软的工作激情二、目标管理技能1、目标管理的定义2、目标管理的特征3、目标管理的好处4、怎样得到好目标5、好目标的特点6、SMART原则7、设定目标的步骤8、如何给下属制定目标9、计划能力10、工作追踪11、案例：通用（GE）的目标管理三、时间管理技能1、时间管理概

5、论---------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------------------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------2、错误的时间观念3、找出时间“窃贼”4、目标管理与时间管理5、有效的专案管理6、时间管理的原则7、时间管理的技巧8、时间管理哲学9、

6、甘特图10、案例：世界前500强高级主管的时间管理四、人员管理技能1、教育下属2、有效沟通3、有效激励4、如何选人5、如何用人6、如何育人7、如何留人8、裁人的艺术9、案例：论“斩六将”中微软的“适才”五、团队管理技能1、团队的定义---------------------------------------------------------精品文档----------------------------------------------------------------------------------各

7、类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------2、高效团队的6个特征3、团队的3种类型4、各种团队的配置5、团队角色的启示6、团队发展的5个阶段7、团队陷阱8、开发团队能力9、团队沟通技巧10、团队冲突11、团队精神12、团队文化13、案例1：华为如何打造“狼性”团队；案例2：《西游记》的团队启示六、冲突管理技能1、冲突的定义2、冲突的类型3、冲突的理论4、冲突产生的影响5、冲突的处理6、有益的冲突7、冲突管理----------------------------

8、-----------------------------精品文档----------------------------------------------------------------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------8、案例：事例分析七、有效激励技