a公司人力资源开发的规划研究

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1、.写油'-.m:分类号;F2似学校代码:10697密级:公开学号:201231860'雜广—?£1IK寺恆硕±巧交'SPECIALIZEDMASTERSDISSERTATION乂公司人力资源开发的规划研究若义称:王商管理专业学位类别:工商管理耻作者:沈辉指导老师:任保平教投f西北大学学位评定委员会二〇—穴年-.西北大学学位论文知识产权齊明书本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校有权保留并向国家有关部口或机

2、构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。本人授权西北大学将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采巧影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。心八^学位论文作者签名;指导教师签名少1]文年月曰年)明曰西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了

3、文中特别加W标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:年月日摘要摘要泰安银座商城是1992年山东省商业厅改制后,在零售业态逐渐摸索和规范中发展起20、、来的区域实体零售公司,作为实体店自12年起,销售下降盈利下降人员成本增加、流动率年年递增。在市场环境巨大变化影响下,泰安银座商城的人力资源的开发规划

4、已落后与竞争市场,为保持公司市场竞争力,对泰安银座商城的人力开发规划进行重新规划■,设计于行业竞i市场相适应的开发规划,W期重新持顺、激发员工活力,提升公司于员工的粘性,提商竞争力。一案例的现状进行了描述本文研究的思路及研究方法是通过对泰安银座商城这,通过个案研究法、经验总结法及调查法等方法,结合马斯洛层次需求理论、360度反馈系统、成人教学法等理论指导,对照分析出公司人力资源开发规划存在的问题,并深究其根本原因,最后重新进行了人力资源的开发规划,并配套相应保障措施,确保规划落地的工作构

5、想。本文研究的主要内容是通过对现状的分析发现10年低薪酬体系难W突,公司延续破,员工企业归属感持续下降:培训规划中的课程、方式、理念陈旧老套,缺乏对市场现状的思考和预期市场的应对,员工恐慌感持续上升;员工职业规划W中长期为主,晋一、0升通道单,难W于主力培养人员900后需求契合;激励规划的正负激励、精神物质,,起不到应有作用激励规划不完善激励机制成为鸡肋;绩效考核规划在实际执行过程中出现于理论较大的偏差、公平的原则出现严重失衡等问题。本文通,考核公开、公正过人力资源规划中出现的W上问题,针对

6、性的从公司薪酬规划、晋升规划、培训规划、岗位调整规划入手,结合行业竞争环境和员工需求,进行重新规划、设计,使人力资源开发规划发挥应有作用。通过人力资源开发规划的重新制定,将有效的提升员工于企业的粘性,増强员工忠诚度、,提振团队±气和素质,激发团队战斗力,力挽企业销售、毛利客流下滑的趋势,在行业市场充分竞争的环境中,重新找回企业的生存空间,发挥传统百货在服务行业中应有的作用。关巧词:人员,开发规划,方案设计I西北大学硕±学位论文AbstractTaianInzoneisa

7、physicalretailStoretransformingfromShandongprovincialbusinessadministration.Duetooutdatedhumanresourceplanning,TaianInzonehassufferedfromdecreasingtumover,increasingpersonnelcostsandmoreandmorestaffareflowingout.Thisthesisisto

8、replanhumanresourceroramstoadattothenewmarketandmotivatethestorepgpstaf.?ThisthesisdescribestheresentsituationofTaianInzone.Casestudymetho

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