xy公司多项目下的人力资源配置改进研究

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1、—．：？，朵击种妊ＬＡ葦ＵＮＩＶ亡ＲＳＩＴＹＯＦＥＬＥＣＴＲＯＮＩＣＳＣＩＥＮＣＥＡＮＤＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＯＦＣＨＩＮＡ专业学位硕±学位论文ＭＡＳＴＥＲＴＨＥＳＩＳＦＯＲＰＲＯＦＥＳＳＩＯＮＡＬＤＥＧＲＥＥ：．．，賴＾＾７３Ｓ£＾＞论文题目ＸＹ公司多项目下的人力资源配置改进妍究．一专业学位类别工程硕丈学号２０１１５１１１０１６５作者姓名任德红指导教师陈爽英副教授．．１．．＇；Ｖ分类号密级

2、注ＵＤＧ学位论文ＸＹ公司多项目下的人力资源醉置改进妍究（题名和副题名）任德红（作者姓名）指导教师陈爽英副纖电子科技大学成都￣￣苗东高工四川九洲电器集团有限责任公司绵阳（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕±专业学位类别工程硕±工ｉ领域名项目管理提交论文日期２０１６．５论文答辩日期２０１６．５．２２学位授予单位和日期电子科技大学２０１６年６月答辩委员会主席评阅人．注：１注明《国际十进分类法ＵＤＣ》的类号。

3、ＩｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔＡｌｌｏｃａｔｉｏｎｏｆＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓＵｎｄｅｒＴｈｅＭｕｌｔｉ－ｐｒｏｅｃｔＸＹＣｏｍａｎｊｐｙＡＭａｓｔｅｒＴｈｅｓｉｓＳｕｂｍｉｔｅｄ！：〇ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＥｌｅｃｔｒｏｎｉｃＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙｏｆＣｈｉｎａＭａｏｒ：ＭａｓｔｅｒｏｆＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｊＡｕ化ｏｒ：ＲｅｎｄｅｈｏｎｇＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＣｈｃｎｓｈｕａｎｇｙｉｎｇＳｃｈｏｏｌ：Ｓｃｈｏｏｌ

4、ｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄＥｃｏｎｏｍｉｃｓｏｆＵＥＳＴＣ独创性声明本人声明所呈交的学位论文爱本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加标注和致谢的地方夕ｈ论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。日期：年占用？作者签名：么ｒ滚．心Ｉ论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保

5、留、使用学位论文的规定，，有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘＇＾将学位论文的全允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。）（保密的学位论文在解密后应遵守此规定作者签名：人Ｉ王导师签名：．策珠町，＾日期：年月？摘要随着化会经济和科学技术的飞速发展，多项目管理己经成为工程管理界研究的热点和焦点，。尤其是高科技企业为快速推出满足市场客户需求的新技术产品一经常同个时期

6、进行多个项目开发，企业在多项目下经常涉及到多个开发项目之间在人力、财力、时间等资源保障的配暨与冲突。因此，企业在多项因下、物力如何合理、有效地配置资源，特别是怎样配置人力资源，促使的项目周期短、成本低，，、质量可靠企业效益更好都是管理者必须而临的问题。特别是島科技企业，因此，企业加强各种资源的，他们为了竞争必须面对和承担越来越多的项目合理有效配置，尤其是应该做好项目中的人力资源的配置，使得各项目的周期缩。短，对企业来非常重耍、成本合理和质量可靠本文对多项目管理的研究背景和意义、研究思路和步骤方法

7、进行了概要性的总结和阐述，对当前国内外的研究现状及多项目下人力资源管理的基本理论进行了系统性概述，针对ＸＹ公司在多项因下的人力资源配晉中存在的问题进行了剖ＸＹ公司，析，并根据实际问题对多项目下人力资源配置的进行了改进研究提出＂＂了３＋Ｎ的改进模式对多项目人力资源配置问题进行改进，即：建立适应島科技企业多项目管理的弱矩阵式组织体制，，构建适应多项目下的项目优先级评价机制构建适应多项目下的积分制绩效管理机制，并对企业多项目下人力资源有效配置一Ｎ个改进又给出了系列配套措施。最后，论文对全文进行归纳和

8、总结，并对该一研究课题的进步工作重点和研究内容进行了展望。期望本文的相关研究成果，能切实帮助ＸＹ公司解决多项下人力资源配置问题，能给予国内类似的高科技企业在多项肖下的人力资源配置一些有指导性意义的解决措施和有效建ＩＬ作提供议。，，积分制绩效关键词：多项目，人力资源，矩阵式优先级评