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时间:2019-03-20
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3、交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加W标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人一为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我同王作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即;学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,可将学位论文的全部或部分内容编,允许论文被查阅和借阅入有关数据库进行检
4、索和传播,可W采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于:□保密。,在年解密后适用授权d不保密。""(请在上相应方框内打V)-如、占1:7论文作者签名:^蘇曰期/^:_日期:人乂《-指导教师签名吝^^_/作者联系电话:电子邮箱:w电力公司施工项目成本管理研究摘要电力行业不仅为人们的生产和生活提供了基本的能源保障,还为社会发展提供根本的供电设施保障,同时,电力行业也是保障我国经济发展稳步发展的基础性行业,它为人们的生产和生活带来了较大的便利。电力作为国家重要的能源动一,力,它同样也是
5、国家经济社会发展的重要保障,故很长时间W来电力行业直是我国国民经济发展战略中的核必部分和重点行业,。不过电力王业属于人力和资金密集型产业,它的施工项目建设也极为复杂,要求也比较高,在施工项目进程中,需要对施工项目进行全面的管理和控制,而项目各项成本的控制就是送些一一。管理中的重要项工作成本属于商品经济的价值范围,是商品经济价值的部分。电力行业的施工项目大部分是电厂、输配电线路、发电站、变电站等国家级一的大型投资项目,,,所W比起般的施工项目而言其投资更庞大建设的周期也更加场,,投入的成本肯定也越高给管理上带来了很大的难度。一因此,,
6、对该公,本文从这背景出发WW电力公司施工项目为基本案例。司施工项目成本的管理进行研究本文熟悉介绍了研究背景和选题意义,然后对于电力项目成本管理的相关概念与理论进行概述,为本文的研究提供了理论基础,,;然后针对W电力公司对于该公司及其工程项目的基本情况进行介绍后对于施工项目成本管理的现状进行分析,主要探讨其成本管理过程中所存在的不足,指出其存在着成本控制手段在细节方面做的不够、全员成本管理意识相对薄弱,进行W电力公司项目、成本管理内容不全面等问题;在认识其不足基础上成本管理体系的构建。从施工项目成本管理的原则、方法、环节、完善措施等四
7、个方面构建了电力项目成本管理体系;此外,还研究了W电力公司项目成本管理体系的保障实施,包括树立全员化成本管理意识、实施全过程成本管理、加强关键环节的成本管理等,最后总结本文观点与不足,对W电力公司项目成本管理的未来进行展望。关键词:电力企业;项目成本;成本管理IABSTRACTAsthebasicindustryofnationaleconomydevelopment,theowerindustr化py’rovidesocialinfrastructurebrinCO打venienceforeoles
8、h色.At
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