a省天然气公司竞争战略研究

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1、WuhanInstituteOfTechnology硕士学位论文A省天然气公司竞争战略研究类型/领域：项目管理研究生：朱风指导教师：孙细明教授培养单位：管理学院二〇一六年三月分类号：C93学校代号：10490学号：20141119密级：公开武汉工程大学硕士学位论文A省天然气公司竞争战略研究作者姓名：朱风指导教师姓名、职称：孙细明申请学位类别：工程硕士学科专业名称：项目管理研究方向：战略研究论文提交日期：2012年5月2日论文答辩日期：2016年5月12日学位授予单位：武汉工程大学学位授予日期：年月日答辩委员会主席：鲁耀斌CompetitivestrategyresearchofAna

2、turalgasco.，LTD.AThesisSubmittedfortheDegreeofMasterMajor：ProjectManagementCandidate：ZhuFengSupervisor:Prof.SunXimingWuhanInstituteofTechnologyWuhan，Hubei430073，P.R.China独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中己经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中ｙＡ明确

3、方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名２０化年＾月切日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解我校有关保留。使用学位论文的规定，目Ｐ：我校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅。本人授权武汉工程大学研究生处可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密０，在年解密后适用本授权书。＿＿本论文属于＇不保密ｅｒ／（请在上方框＾学位论文作者签名：指导教师签名：２０２〇／俾尸月知曰＜（年方月作曰；摘

4、要我国天然气产业历经十年的黄金发展期，如今已进入了相对平安稳当的发展期，随着国家能源战略的全面推进和市场化改革以及国有能源企业改革步伐的加快，我国天然气产业和市场正在发生深刻变革，市场竞争日趋激烈。作为中石油旗下负责A省区域天然气业务的A省天然气公司（以下简称A公司）经过十年的投资经营，在取得了较好的发展和积累的同时，由于体制机制瓶颈，自身也存在诸多不适应市场和发展的问题，核心是战略模糊、市场反应慢、经营和管理效率低。为了充分适应和满足竞争的需要，实现企业可持续发展，就必须结合A公司内外部实际，通过对企业相关战略理论以及文献回顾法、案例分析法、PEST和SWOT工具方法的研究及运用，

5、帮助A公司揭示自身在现行经营发展中存在的主要问题，依据这些问题，明确公司的企业战略定位和目标，设计企业实现可持续发展战略定位的竞争战略选择。因而本文的研究具有积极的现实意义和实践指导价值。由于研究燃气行业方面的战略文献较少，本文的研究极大的丰富了这方面的内容，因而也具有重要的理论意义。最后本文提出了加速资源整合、市场开发、组织文化和流程再造、创新技术与服务等需要匹配的各项管理、技术、经营措施保障企业竞争战略的顺利落实。关键词：企业战略；燃气行业；SWOT；五力模型IAbstractForeigngasindustrystartedearlier，industrydevelopment

6、andcompetition，tendtobemature，domesticgasindustrystartedrelativelylate，atpresentmostofthesmallandmedium-sizedcitieshavenotequippedwithgasnetwork，butnaturalgasmainlyexistingasdemand，theindustryintherisingstageatpresent.AcompanyisAregionalconcentrationsoffirmsofoilcompaniesinthegascompany，thecomp

7、anycurrentlyhasseveralpoints，subsidiaries.RelyingonpetroChinakunlungasresourceadvantage，andinhubeiareaofgasenterprisesinadominantposition.Butbecausethecompanyislocatedintheinlandareas，economicandmanagementlagsbehindandcoastaldevel