ch公司竞争战略研究

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1、专业学位硕士学位论文CH公司竞争战略研究作者姓名刘利学位类别高级管理人员工商管理指导教师蓝海林教授所在学院工商管理学院论文提交日期2016年6月20日ResearchontheCompetitiveStrategyofCHCompanyADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：LiuLiSupervisor：Prof.LanHailinSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China分类号：C93学校代号：10561学号：201320400269华南理工大学硕士学位论文CH公司竞争战

2、略研究作者姓名：刘利指导教师姓名、职称：蓝海林教授申请学位级别：工商管理硕士学科专业名称：高级管理人员工商管理研究方向：企业战略管理论文提交日期：2016年6月20日论文答辩日期：2016年5月23日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2016年6月24日答辩委员会成员：主席：叶广宇委员：曾俊健、曾萍华南理：！：大学学俭论文原创性声明下独立进行研究所本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导：的研究成桌乐注引用的内容外，本论支不包含任。除了文中特别抓則．取得．何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本义的研究做出重要贡已在文中劫明确方式标明。本人完全意识到本声

3、明的献的个人和集体，均法律后果由本人承担。新＾．：房如知月每日作者签名：旧期｜学位论文版权使用授权书■－：．．．；：本举位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即研．究生在校攻读学位期间抢文工作的知巧产权单位属华南理工太学。学校有．位论’权保存并向国家存关部ｎ或机构送交论文的复印件和电子版，化许学，）校可Ｗ公布学位论文的全部文被查阅（除在保密期内的保密论文外；学、汇编学化论、．或部分内容，可Ｗ允许采巧影印缩印或其它复制手段保存一内容相致。文。本人电子文档的内容和纸质论文的本学位论文属于□保密。，在年解密后适用本授

4、权书的单回不保密同意在校园网上发布，供校内师生和与學校有共享协议，论文提交中国学米期刊（光盘版）电子杂志社全文出位浏览；同意将本人学位版和编入ＣＮｉ＜ａ《中国知识资源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。＼应．裤在从上相方框内巧＂Ｖ＂）■．■．■■．．＇■．．■．＇‘作者签名：，叫．日期心＇＾齡巧的日巧！６日期：列年／芽印指导教师签名箱：作者联系电话：电子邮址■联系地（含邮编）：．．？．？，摘要二十世纪八十年代开始，我国的制造业步入了高速发展的快车道，为我国经济的迅速增长做出来了可磨灭的贡献。但是，由于我国工业基础薄弱

5、，我国的制造业大部分是OEM代工生产企业，由于OEM代工企业没有自己的品牌和市场，处处受制于人，身为全球工厂，处于全球产品价值链的最低端。特别是近些年我国的劳动力成本等制造成本在不断提升，跨国企业纷纷将OEM业务转移至东南亚等制造成本更低的国家，造成了我国OEM代工企业的生存危机。因此，如何构建OEM代工企业的竞争战略，使得企业在激烈的竞争中立于不败之地，是我国制造业的一个重要课题。本论文研究的CH公司位于湖南省长沙市，成立于2014年3月,是处于竞争异常激烈的SMT代工行业的初创型SMT代工企业。该公司从2014年5月开始引进一条SMT生产线，并配置组装用设备和组装作业人员，开始从事日本

6、SE公司工业相机产品的OEM代工贴片和组装。由于SE公司的代工订单量不足，经常有设备闲置，人员待工的情况发生，一年以来一直处于亏损状态。本文以CH公司为研究对象，在对企业战略理论进行梳理的基础上，对CH公司的内部环境（产品、生产工艺、资源、能力、核心专长）进行了研究分析，再运用PEST分析模型对宏观环境进行研究分析、运用波特五种力量分析模型对产业竞争环境及竞争力结构进行研究分析，并运用SWOT分析法对CH公司竞争力进行研究分析。通过这些研究分析，形成CH公司的竞争战略，并制定了实施竞争战略的具体措施,最后得出结论并展望将来的进一步研究方向。本论文通过研究认为，对于CH公司来说，为了能够获取

7、足够的客户和订单，同时又能发挥CH公司的竞争优势，CH公司需要采取成本领先与差异化整合战略。即CH公司需要对市场进行细分，区分客户群来采取不同的战略：对量大，成本又要求严的客户，采取成本领先的战略以获得足够的订单；对批量小、难度高、要求高、价格好的客户，采取差异化竞争战略，以便发挥CH公司的优势，获取丰厚的利润。在中国，类似CH公司的SMT代工企业众多，挣扎在生死线上企业为数不少。本文的研究内容和结果可以给这些同类型企业