a市供电局员工培训体系改进策略研究

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1、￣￣单位代码１０６０２Ｉ—学号２０１３０１１４４６分类号Ｃ９３１．３密级公开吁爲＇？寿ＧＵＡＮＧＸＩＮＯＲＭＡＬＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕±学位论文Ａ市供电局员工培训体系改进策略研究＇ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＢｕｒｅａｕｓｂａｓｉｃｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆＴｒａｉｎｉｎｇｓｔｅｍＰｏｗｅｒＳｙＳｕｐｐｌｙｉｎＣｉｔｙＡ学院：经济管理学院专业：工商管巧硕±研巧方向：人力资汲管理年级：２０１３级研究生：朱莉灵指导巧师：缔巧辉

2、完成日期：２０１６年５月Ａ市供电局员Ｘ培训体系改进策嫁研究专业名称：工商管理硕去．申请人：豕赵斗）指导毅师：轿藏）鱗＇？１论文答辩委员会主席：蔡東專！委员：《篆ｔｕｕ賊據－谅巧调巧当前，我国经济发展进入新常态，企业之间的竞争日趋激烈，人力资源已成为企业保持竞争优势的核也资源一。伴随着２０１５年国家新轮电力改革方案的出台，供电企化将进入全新的发展时期，企业竞争足力逐巧显现，科学有效的人力资源管理将成为企业培养人才、取得竞争优势的重要手段。面对新的

3、发展形势，培养和建一设支高素质的员工队伍，已成为供电企业发展的迫切需求。员工培训作为企业培养人才的主要方式，不仅发挥着提升员工队伍整体素质的重要作用，还对改进企业整体的人为资源管理有强大的助推作用。然而，培训体系的科学性和合理性，对培训管理而言至关重要一。建立个完善的培训体系，不仅可Ｗ为科学制运培训计划提供方向性指引，还可Ｗ通过配奪措施不断提升巧工培驯质量，从而提升员工素质和能力，为提升企业经营业绩、促进企业创新和发展提供有力的人才资源保障。因此，对企业巧工培训体系的研究和应用具有一定的理论

4、和现实意义。供电企业是国民经济中的重要能源部口，也是国家经济的支柱产业，它的发展不仅关系到国家和地区的经济发展？，更是与千家山户的用电服务紧密相连。随着国．家电为体制改巧的不断深入，供电余业正在面临由自然垄断向市场竞争的逐步过、，原有的经营模式、生产化务正在发牛渡．变化，现代吨网技术的快速发展Ｗ及新型智能电气设备的开发应用一，这切都使得供电企业对人力资源的质量提出了更高的要求。然而，供电企业的巧工受长期Ｗ来罔有企业管理体制的影响，容易安十现状、，不仅使员工的工作积极性和巧创精神未能充分发挥缺

5、乏市场竞争意识，问时也难Ｗ适应企业未来的经营生产业务需要。因此，供巧企业必须完善人力资源管理机制，重视企业人才狀伍培养，加快员工队伍能山素质提升，提高企业整体的人丸资源质量，Ｗ适应企业的经营发展。建立个科学合理的员１１；培训体系，可保证培训工，有效提升培训效果与质量作顺利实施，促进企业员工队化素质能力提升，更好地满足企业营发展、业务化展对于人力资源的需求。＾本文ｋ研究员工巧训和巧训体系的基本槪念入手，在梳理员工培训及体系构建相关理论的基础上，结合当前供电企业发展的国内外形势，对Ａ巧供电局的基

6、本情况？、人力资源现状、培讲Ｉ体系现状进村分析，指出了其培训需求分析不全面、培训铁少约束与泼励机制、培训资源建设不完蒂、培训巧估机制不够健全、学习型组织文化尚宋建立完蓄等闷題，并详细分析了这些闷題的原因，提出了紧跟战略，完舊巧刺需《分析；建立有效的员工培调澈励机制；加强培训资巧建设；建立科学有效的巧调评估体系；创建学习型组织文化等具体措施。本文通过对培调理论的学习和研巧，在Ａ市供电局现宵巧训体系基础ｈ．巧索一奢符合企业实际的培训体系，期望帮助Ａ市供电局通过培洲体系改进，使企业的培训工作更

7、加科学合理一，更好地提升员Ｔ队伍素质也为巧国其化供电企业提供，Ｉ些参考。关键词：人力资源管理；巧工培训：改进策略ＩＩＡｂｓｔｒａｃｔＮｏｗａｄａ’ｓ＇Ｃｈｉｎａｈａｓｅｎｔｅｒｅｄｉｎｔｏａｔｉｍｅｏｆａｎｅｗｎｏｍａｌｅｃｏｉｄｅｌｏｎｔ化ｅｙｉｎｏｍｃｖｅｐｍｅ，．ｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎｂｅｔｗｅｅｎｅｉｉｉｉｆｉｅｌ：ｈｒＵｅｒｒｓｅｓｓｎｃｒｅａｓｎｉ：ｃｅｔｅｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｉｃｅｈａｓｂｅｃｏｍｅｔｈｅｃｏｒｅｐｐｇｙ，ｒｅｓｏｕ

8、ｒｃｅｓｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｒｉｓｅｔｏｍａｉｎｔａｉｎｔｈｅｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｅ．Ｗｉｔｈｔｈｅｏｕｔｕｔｏｆｔｈｅｎｅｗｐｐｇｐｒｏｕｎｄｏｆｅｌｅｃｔｒｉｃｉｔｙｒｅｆｏｒｍｐｒｏｇｒａｍ２０ｌ５，ｏｗｅｒｓｕｌｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｗｉｌｌｅｎｔｅｒａｎｅｗｅ