b公司企业员工培训体系改进研究

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1、密级：学校代码：10075分类号：学号：20111705工商管理学硕士学位论文B公司企业员工培训体系改进研究学位申请人：崔志军指导教师：郭子雪学位类别：专业学位硕士学科专业：工商管理授予单位：河北大学答辩日期：二〇一三年六月ClassifiedIndex:CODE:10075U.D.C:NO:20111705ADissertationfortheDegreeofM.ManagementStaffTrainingSystemImprovingResearchforBCompanyCandidate:CuiZhijunSupervi

2、sor:GuoZixueAcademicDegreeApplied:ProfessionalMasterDegreeSpecialty:MasterofBusinessAdministrationUniversity:HebeiUniversityDateofOralExamination:June,2013摘要摘要企业的发展，人才是关键。进入21世纪以来，随着知识经济的迅速膨胀和全球一体化进程的加快，人才逐渐成为企业间竞争的实质与核心，加强人才的引进和培养也随之受到各企业的普遍重视。企业内部培训作为提升员工素质、保障人才供给的

3、重要手段和途径，在现代经济管理的理论与实践中被广泛关注，然而，如何构建一个科学、合理的培训体系，则需要进一步的探索。本文就此问题，结合实际工作进行了研究。本文通过综合运用文献研究、归纳分析和实证分析等研究方法，从基本概念理清入手，梳理现有研究成果，考察相关理论背景，以隶属于中国石油天然气集团的B公司为例，系统论述了公司培训体系的建立及其相关问题的解决策略。以B公司为例建立先进、高效的企业培训体系是本文的行文主线，文章从分析该公司企业战略规划和经营发展状况写起，结合人力资源和培训的相关理论，总结B公司当前员工培训工作的特征和现有培

4、训体系中存在的问题以及成因，并在借鉴国内外企业先进培训经验的基础上，针对B公司培训体系存在的突出问题，从完善培训流程、强化战略导向、优化培训资源体系等几个方面对B公司现有培训体系进行改进和完善提出具体的解决措施。面对日益激烈的市场竞争，培养和建设一支高素质的人才队伍对企业而言至关重要。公司培训体系设计就是通过建立一套科学、完备的体系，明确企业培训的目标和方法，解决实际操作中的问题和困难，加强对企业员工的培训，提升员工素质，从而持续提升企业的业绩，增强企业竞争力、实现企业发展战略。因而，对公司员工培训体系设计进行研究具有理论和现实

5、意义。本文希望能够通过一些粗浅的分析，结合笔者多年的培训工作经验，提出自己的看法和建议，为公司培训体系的完善贡献点滴力量。关键词培训体系员工培训人力资源IAbstractAbstractstTalentisthekeyforacompany’sdevelopment.Sinceenteringthe21century,withtherapidexpansionofknowledge-basedeconomyandtheaccelerationofglobalization，talenthasbecometheessenceofc

6、ompetitionamongcompanies.Consequently，theintroductionandtrainingofqualifiedpersonnelbecomemoreandmoreimportant.Asanefficientwaytoenhancestaffqualityandguaranteethetalentsupply，internalstafftraininggetsmoreattentioninmoderneconomicmanagementpractice.However，itstilldem

7、andsgreatefforttodesignascientificandreasonabletrainingsystem.Thisthesisconductedastudyonthisissue.Thisthesissyntheticallyusedresearchmethodofliteratureretrieval，inductiveanalysisandcomparisonanalysis..It’sstartingfromsortingoutthebasicconceptions，summarizingtheresul

8、tsofexistingstudies，andexaminingtherelevanttheoreticalbackground.ThenthethesistakeBcompany，whichbelongstoChinaNationalPetroleumCorp