zd支付有限公司发展战略研究

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1、乂连键＾义葦ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ了商質理损±享恆巧文ＭＢＡＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮＭ龜ＺＤ支付有限公司发展战略研究学科专业：＿ＭＢＡ祝明明作者姓名陈雪龙副教授巧导勤Ｉ而答辩日期！专业学位硕±学位论文ＺＤ支付有限公司发展战略研究ＴｈｅＲｅｓｅａｒｃｈｏｆＺＤＰａｙｍｅｎｔＬｉｍｉｔｅｄＣｏｍｐａｎｙＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔＳｈａｇｐｇｙ作者姓名：祝明明学科、专业：工商管理学号：３１４１１４８８指导教师：陈雪龙

2、２０－４－完成日期：１６０７夫金巧Ｘ夫嗦ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｙｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中己经注明引用巧容和致谢的地方外，＿本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果，也不包含其他己申请一学位歲其他療途使用过的成果。与我罔王作错同志对本研究叛傲的贾献＾均巴在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：２Ｄ丢付冶淚么看＞会良战献而＾较知化

3、《作者签杂：麻崎日期：年月午日理王大学专业学位硕±学位论文摘要第Ｈ方支付机构（又称非金顆支付机构）指在收款人之间作为中介机构提供网络支付、预付卡发行与受理、银行卡收单已经获得中国人民银行确定的其他支付服务的非金融机构。传统银行的支付方式在电子商务发展的今天，基本上无法满足时尚消费的需求，互联网金融的发展催生了第Ｈ方支付行业的晒起和支付化构的建立。行业新兴，竞争格－－周为寡头垄断态势。网络支付支付宝和财付通两大巨头为首、预付卡的发行与受理城－市通卡、商通卡、福卡等全国牌照公司占据较大市场份额、银行卡收单银联霸主地位不可

4、撼动。Ｈ个领域，都有垄断企业。基于如此的现状，支付机构所面临的挑战也在加剧，主要体现在资金的交易规模，支付模式的创新度，支付场景的契合度Ｗ及对于在此过程中产生的交易数据的开发和利用。其他支付企业想生存必须找到自身定位，不能与巨头企业做正面交锋。ＺＤ一支付是家专口从事支付业务的公司，致力于服务企业和个人客户的支付领域，业务覆盖迂宁省。现有业务预付卡的发行与受理、网络支付Ｗ及银行卡收单，并己取得了中国人民银行颁发的支付业务许可证。本文结合战略管理理论研究与企业实际相结合、ＩＦＥ分ＳＷＯＴ，ＺＤ企，通过阳ＳＴ分析、五力模型分析、ＥＦＥ析Ｗ及

5、综合分析等帮助业做了战略选择－发展型战略，即充分利用预付卡的线下Ｂ端客户Ｗ及商户市场、通过线上支付通道壹付通Ｗ及线下自有通道Ｐ０Ｓ机，将原有产品、服务、技术、运营等整合包装为Ｂ端客户提供定制化的全套服务。对于巨头所关注的Ｃ端市场本地，我们需要通过属地化的资源优势，做Ｃ端客户对接。整体Ｗ差异化经营战略为核也，做客户后端市场増值服务。、、本文通过对ＺＤ企业优势劣势、机会威胁等四个维度进行分析，得出战略选择为ＺＤ企业应该尽快解决企业战略目标不清晰、、发展型战咯，同时指出产品创新能力不足市场反应速度慢化及人力成本较高等内部问题。本文Ｗ行业

6、发展为前提，Ｗ企业自身优劣势为着眼点，其，帮助ＺＤ支付有限公司选择并制定战略目标中的研究过程、方法及结论希望可Ｗ对属地化的同类企业制定发展战略有一定的借鉴意义。：略管理关键词第Ｅ方支付；战略选择战略目标；战；－－ＩＺＤ支付行限公口ｊ发展战略研究Ｔｈｅ民ｅｓｅａｒｃｈｏｆＺＤＰａｙｍｅｎｔＬｉｍｉｔｅｄＣｏｍｐａｎｙＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＳｔｒａｔｅｇｙＡｂｓ化ａｃｔＴｈ－ｒｔｍｅ打ｔｍｅｃｈａｎｉｍ－ａｎｃｍｅｔｉｔｉｔｔｉｒｄｐａｙｐａｙｓａｌｓｏｋｎｏｗ打ａｓ打ｏｎ行打ｉａｌａ打ｎｓｕｉ

7、ｏｎｓ（ｐｙ）ｒｅｆｅｒｓ！；〇ｌ；ｈｅａｅｅａｓｉｎｔｅｒｍｅｄｉａｒｉｅｓｂｅｔｗｅｅ打ｔｈｅｏｎｌｉｎｅａｍｅｎｔ，ｒｅａｉｄｃａｒｄｉｓｓｕａｎｃｅａｎｄｐｙｐｙｐｐ＇ａｃｃｅｔａｎｃｅＢａｎｋｃａｒｄａｃｃｅｔａｎｃｅｈａｓｂｅｅｎｏｂｔａｉｎｅｄｔｏｄｅｔｅｒｍｉｎｅｔｈｅＰｅｏｌｅｓＢａｎｋｏｆＣｈｉｎａｐ．ｐｐｏｔｈｅ－ｒｎｏｎ行打ａｎｃｉａｌｉｎ到ｉｔｕｔｉｏａｍｅｎｔｓｅｒｖｉｃｅＩｎｔｒｓｉｔｔｈｒｉｓｅＩｔｔｎ．ｒｅｃｅ打ｅａｗｈｅｏｆｎｅｒｎｅｐ

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