欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35169502
大小:4.13 MB
页数:78页
时间:2019-03-20
《中铁十八局海外epc项目风险管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、@A著、心TIANJINUNIVERSITY中国第-所现代大学,''FOUNDEDIN18巧_(..gn.扉4感鑛r.V塌’ ̄萨锦-;i"簾杂.?^^非全日制专业学位硕±学位论文■:巧-',尚j-■h、、--高级工商管理;,学科专业^■;于洋;作者姓名:;,V'指导教师;白彥壮副教授jII91天津大学研究生院IP.j^年5月r卿'‘‘.->"當i■'化心心,一^激'独创性声明本人声明所呈交的学位
2、论文是本人在导师指导下进行的研究工作和化得'的研究成果,除了文中特别加标注和致谢之处外,i仑文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包合为获得天津大学或其他教育机构的学…位或证书而使用过的材料。与我巧工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名签字R期:次這年I月円学位论文版权使巧授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留。、使用学位论文的规定特授权天津大学可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检I、索,并采用影印、缩印或扫
3、描等复制手段保存汇编W供查阅和借阅。同意学校向国家有关部n或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名;过奔签字円期:许円期月円X月;円签字产^If中铁十八局海外EPC项目风险管理研究StudyonOverseasEPCEngineeringConstructionProjectRiskManagement-IECofCR18GasStudyCase学科专业:高级工商管理研究生:于洋指导老师:白彦壮副教授天津大学管理与经济学部二零一五年五月中文摘要随
4、着我国实施“走出去”战略力度的逐步加大,以及建筑行业企业综合实力的逐步增强,我国企业在国际工程承包市场的活力逐步增强,更多的我国企业开展了海外国际工程承包市场业务。EPC(Engineering,Procurement,Construction)总承包作为集设计、采购、施工于一体的综合性总承包模式,逐渐成为当前工程承包的主流模式之一。由于EPC这种新型模式突破了简单的工程施工范围,具有不确定性和复杂性,加之我国建筑企业普遍存在风险管理不完善,缺乏对风险的有效应对措施的现象,同时面临国际经济环境的复杂变幻和海外工程承包市场的激烈竞
5、争,导致我国建筑企业的海外EPC项目经营达不到预想效果,甚至产生亏损。本文结合中国铁建集团下属的中铁十八局集团国际工程公司(InternationalEngineeringCompanyofChinaRailway18BureauGroupLtd.,Co.,以下简称中铁十八局)的实际发展情况为例,以其大量详实的案例,对我国建筑企业的海外EPC项目风险管理进行深入探讨。本文首先在纵览了国际工程风险概念、风险识别、风险分类和海外EPC项目风险,创新性地将合作竞争理论引入了国际工程承包的战略中,并分析了我国海外EPC项目风险现状。接下
6、来引入了SWOT分析法,重点对中铁十八局公司面临的形势、海外市场和主要开展的项目进行了深入阐述,通过大量详实的项目案例,重点分析了中铁十八局公司海外EPC项目的种种风险。之后,通过讨论国内外建筑企业EPC项目风险管理经验带来的启示,研究了中铁十八局海外EPC项目风险管理的总体战略。最后确定了中铁十八局海外EPC项目风险管理的战略措施的实施重点和保障措施。总之,本文在国内外EPC项目实施合作竞争战略的成功案例的基础上,提出了中铁十八局海外EPC项目的坚持“精揽”发展的核心战略,及围绕核心战略的总体战略。在综合考量中铁十八局公司优劣
7、势和发展机遇挑战的基础上,要求企业抓住“打基础、抓突破、稳增长”这条主线,注重基础规范、合同履约和风险防范,实施经营承揽、施工在建、成本控制、队伍建设等具体措施。关键词:十八局国际工程公司;国际工程;工程总承包项目;风险管理ABSTRACTAsthepolicyeffortsofthe‘GoOutside’strategyourcountryhadcarriedoutstrengthenedandthecomprehensivecapabilityofourengineeringconstructionenterprisesen
8、hanced,thevitalityoftheseChineseenterprisesintheinternationalengineeringconstructionmarkethasbeenacceleratedstepbystep.Andmoreandmo
此文档下载收益归作者所有