均胜集团并购促成长战略研究

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1、公开分类号：____________密级：______________ＵＤＣ：____________单位代码：______________11646硕士专业学位论文论文题目：均胜集团并购促成长战略研究学号：1312121396姓名：寿建忠专业学位类别：工商管理硕士（MBA）专业学位领域：工商管理学院：_______商学院__________指导教师：孙伍琴_________合作导师：_______________________论文提交日期：2015年6月12日AThesisSubmittedtoNingboUniv

2、ersityfortheMaster’sDegreeAResearchonJoysonHolding’sGrowthStrategyofMergingandAcquisitionCandidate：ShouJianzhongSupervisors：ProfessorSunWuqinFacultyofBusinessSchoolNingboUniversityNingbo315211，ZhejiangP.R.CHINAJune12,2015独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成

3、果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得宁波大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。签名：___________日期：____________关于论文使用授权的声明本人完全了解宁波大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复

4、制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵循此规定）签名：___________导师签名：___________日期：____________均胜集团并购促成长战略研究摘要随着经济全球一体化浪潮的到来，企业所面临的经营环境更加复杂多变，很多企业由于没有快速应变的战略，使得企业的发展处于停滞状态，有的甚至一落千丈，频临倒闭。因此，企业如何才能持续成长已是我国经济发展过程中必须研究的重要课题。本文通过对均胜集团的研究，运用企业成长战略理论框架对该公司成长历程进行剖析，重点分析企业不同成长阶段所面临的内外部环境，适时选择实施国

5、内并购与海外并购、产业并购与资本并购。该企业抓住契机，采取有效措施进行并购整合，充分发挥并购的战略效应与协同效应，促进了公司产业的转型升级与国际化，并顺利登陆资本市场，实现了企业的可持续成长。通过对均胜集团成长战略的研究，我们可以得出以下结论：（1）企业成长战略的选择必须在清晰的总体战略目标的指导下进行，以确保公司发展方向的正确性；（2）企业成长战略路径的选择要依据企业所处发展阶段的内外部环境及该阶段的具体战略目标；（3）并购战略是企业快速突破规模瓶颈与技术壁垒的有效成长方式；（4）采用外延式并购战略，并购标的与并购时

6、机的选择非常重要；（5）有效的并购整合是并购战略成功的关键，而且整合必须贯穿于并购的整个过程。最后，笔者根据该企业的发展现状，探讨了有利于企业持续稳定成长的若干建议。关键词：均胜集团，并购，成长，战略I均胜集团并购促成长战略研究AResearchonJoysonHolding’sGrowthStrategyofMergingandAcquisitionAbstractWiththeglobalizationofeconomy,enterprisesarefacedwithmorecomplexenvironment.O

7、wingtothelackofquickandsuitablestrategy,someenterprisescannotcontinuetodevelop,someevenarefacedwithbankruptcy.Therefore,itbecomesanimportantsubjecttostudythewaysbywhichenterprisestokeeptheirsustainablegrowth.WitharesearchonJoysonHoldingCompany,thisdissertation,u

8、nderatheatricalconstructofcompanygrowthstrategy,analyzesthedifferentdevelopmentstagesofthiscompany,focusingontheanalysisofinternalandexternalinfluencesineachstageandt