欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:53015136
大小:2.71 MB
页数:4页
时间:2020-04-12
《创新并购正当时——上海胜华电缆成长纪事.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、10I][Outstandingenterprise创新并购正当时一—上海胜华电缆成长纪事口史鹤幸}文“工欲善其事,必先利其器”。面对曰十一多而年转前战,上带海着;十12多00年万后元由东北长兼总裁张胜飞。,企业筚新月异的科技发展,胜华集团果断决定从路蓝缕地跻身中国电线电缆行业前三甲,胜华速度美国引进了交联电缆和橡套电缆生产线,演绎了一场为人赞誉的“胜华速度”。同胜华集团自1997年收购上海海新电从日本、新加坡和我国台湾等地进口了高时,凭借着温州人特有的商业意识与兢缆厂以来,通过新产品开发重组成立了分精密的大型铸塑机,并从国外引进了11业勤勉,成功地策划多起同行业重组,支电缆、特
2、种电缆、橡套电缆、船用电缆、条现代化流水线和关键设备,使企业从拉从而成就了“并购大师”的美名。近期企核级电缆等高科技子公司;同时,为了满丝、绞线、挤塑到成缆基本实现现代化。业试水混合经济而缔造了一个“胜华模足市场需求与规模效益拓展了品牌建设而缘此,企业渐进走出了一条“专心致志做式”一一他,就是上海胜华电缆集团董事并购多家亏损企业。电缆”的创新之路,成为上海电缆行业的领头羊。但是,胜华并没有满足于此,而是高屋建瓴地引进了国际先进水平的电缆局放故障测试定位仪,建成了3511OkV高压局放试验室,以先进的制造设备和监测仪器为生产高科技产品奠定了扎实基础。企业还瞄准世界先进技术,毅然投资
3、6000万元与专利技术专家合作,成立了上海胜华集团特种电缆有限公司和上海胜华集团高压电缆分接箱有限公司。企业不断地深化改革,化危机为机遇,强化内部管理,引进高新技术人才,打造全国性的市场营销网络,一系列的创新科技、创新产品、创新管理、创新人才、创新文化,为企业赢得了良好的经营业绩。“新听”牌电线电缆产品,被评为中国电SHANGHAlENTERPRISEJuly2015线电缆行业十佳品牌、“中国驰名商标”和“国家免检产品”、世界品牌实验室连续三年评为中国最具影响力品牌、中国品牌年度大奖⋯⋯胜华集团老总张胜飞却依然谦虚地说:“胜华事业才刚刚起步,它任重道远。”在第十一届西部国际煤炭大
4、会上,胜华集团作了“新形势下企业转型路径的探索”的交流发言,提出企业转型面临四个挑战,包括“观念理念变更的挑战”,‘‘人力资源的挑战”,“强有力的执行团队的挑战”,“管理创新的挑战”,并理论性作出“转型的探索”。首先,企业赢利模式转型。在人力成本高涨的今天,一定要重新做好定机构、定岗位、定编制,降低成本。通过改变产品的价值和定价机制策略来创造收益,从卖产品到卖服务转型,从提供单一产品向提供成套解决方案转型,在这方面外资合资企业西门子、泰科很有经验,值得我们中国线缆行业学习。展机遇,按照科学发展观要求,以人为府的大力支持。同时还迫使上海总言其次,企业定位的转型。线缆产业和本,与时俱
5、进,开拓创新,本着“创一流企笼换乌’,走上了自主研发高新技术产其他产业一样,重复投资引发的同质化问业、造一流产品、送一流服务、铸一流品追求高附加值高利润的发展道路。题十分严重,制造商利润低下,因此向产牌”的宗旨,不断优化资本结构、产业结发展见效快,在时间上有优势。”业链的两端延伸是转型的重点。构、组织结构、人才结构。胜华就是这样成就了一个“并再次,企业运行模式的转型。当前比笔者深谙胜华的“一元化”经营,只师”的美名。在1998年~J2000年较认可的是单—工厂变为多地点生产基地做自己熟悉的电缆而造就“胜华速度”;并继收购了上海丝织三上海浦江电供货,可以有效的抢区域市场和客户,为“
6、独辟蹊径”地用“并购”方式壮大企业上海苏菲亚鞋业有限公司,重组后并客户提供最快捷的供货和服务。规模而成为一个“并购大师”。海胜华电缆并正式把战略重点由企业在技术上要改造提升,节能减转移到了大上海一—上海滩已成为张排,绿色发展已成为潮流;在行业产品技并购大师二次创业的新起点。术创新上有前瞻性,加快“创新驱动、转有人说,胜华有个“并购”情结,那随后胜华的一系列的并购行动,型发展”;危机后的并购是一个机遇;并是基于市场上中国电缆行业的产品过剩,国电缆行业的创新发展谱写了新篇耋利用国家及政府出台的支持企业创新转胜华便智慧地采取并购手段,将其收为麾购、重组,重组、收购⋯⋯先后在上型的政策,
7、加快企业发展;在微利时代,下,既减少竞争对象,又扩大自己的经营合肥、新乡、沈阳、银JIl、成都、襄樊企业要进一步加强集约化管理,提高资本规模。熟知胜华集团成长路径的上海电线了线缆生产基地;在上海青浦、南汇效率,回归初创时期艰苦创业、勤俭办厂电缆行业协会秘书长也说,“胜华集团主肥都建立了铜材和塑料生产基地;的心态。胜华集团牢牢把握世界经济发展要通过并购使生产基地外移,降低生产将安徽绿宝电缆股份有限公司(合月E方向,创新驱动、转型发展,抓住新能源、成本,同时推动了被收购企业所在地的经
此文档下载收益归作者所有