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时间:2019-03-20
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1、学校代码:号:吻、砂華大勞论文题目,公司研发项目的知识管理研究专业学位类别:工商管理(研究方向:知识管理论文作者:汪冲指导教师杨洪涛副教授:定稿日期:謝年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文涉密情况:不保密口保密,保密期(—年—月—日至年—月—曰)学位论文作者签名:指导老师签名:日期年月”日日期
2、年⋯月,日分类号:密级:华东理工大学硕士专业学位论文公司研发项目的知识管理研究汪冲指导教师姓名:杨洪涛副教授华东理工大学申请学位级别:硕士专业名称:工商管理论文定稿日期:年月日论文答辩日期年月日学位授予单位:华东理工大学学位授予日期:年月答辩委员会主席:关涛教授评阅人:陈亮副教授侯忠云高级经济师作者声明我郑重声明:本人恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写,并对所写内容负责。论文作者签名:年丨月华东理工大学硕士学位论文第页公司研
3、发项目的知识管理研究摘要汽车行业的高速发展给汽车相关企业带来了巨大的外部竞争压力。在这种压力下促进了企业自身为了维护竞争能力的引发的研发领域的变革需求。当前在国内外知名企业,研发项目的知识管理已经得到越来越多的关注。研讨如何提高研发项目的知识管理水平,以最终提高研发核心竞争力这一战略目标是一项重要且紧迫的课题。本文研究了大量的文献概念并据此提出了在公司研发项目中改善知识管理水平的一些措施和建议。本文的研究分个阶段进行。第一阶段主要阐述了知识管理和学习型组织的相关理论概念和模型。从理论角度铺叙了研发项目的知识管理研究现状;知识管理绩效评价的一些主要方法和指标设定;学习型组织的经典
4、模式等。这些理论成果作为本文研究的重要参考方法和工具。第二阶段着重于对公司当前的研发项目中的知识管理绩效进行评价。首先从当前的知识需求与知识现状的缺口为切入点,提出公司研发项目中可能存在缺乏知识管理的问题。其次使用员工问卷调查获得原始数据并通过知识管理绩效评价模型进行分析。最后,根据模型分析结果将问题归纳于信息系统,知识内容与管理流程和组织制度文化三个层面并深入解析各个层面的问题根源。第三阶段提出了两条改善措施。第一,知识管理过程优化。第二,在研发团队中建立起学习型组织。最后研究得出了以下结论:(提高研发项目知识管理水平的首要措施是将研发项目本身的流程阶段与知识活动过程的契合。
5、(学习型组织与知识管理活动过程的深度整合有利于促进知识管理的良性发展。关键词:知识管理;研发项目;绩效评价;学习型组织第页华东理工大学硕士学位论文,,;;;华东理工大学硕士学位论文第页目录第章绪论课题研究的背景、目的和意义研究背景研究目的研究意义国内外研究现状国外的研究现状国内的研究现状论文研究方法和结构安排第章知识管理与学习型组织理论概述知识管理概述知识管理的相关概念知识管理的研究内容知识管理绩效评价模型介绍学习型组织理论概述学习型组织简介学习型组织的几种经典模型第章公司研发项目知识管理绩效评价与原因分析公司研发项目简介公司简介公司研发项目组织架构公司项目流程公司项目人员关联
6、度公司研发项目的知识需求分析研发项目的知识需求研发项目的知识存量现状公司研发项目知识管理绩效评价公司研发项目知识管理绩效的评估指标体系设计公司研发项目知识管理绩效的调查问卷设计与发放公司研发项目知识管理绩效的模糊综合评价影响公司研发项目知识管理绩效的原因分析信息系统领域的分析知识活动过程领域的分析知识管理与学习型组织整合深度分析第章公司研发项目的知识管理改进策略明确知识需求与知识管理范围优化知识管理活动过程第页华东理工大学硕士学位论文研发项目知识管理环节与研发项目流程的整合知识活动过程优化建设学习型组织策略提升学习型组织对于知识管理良性互动作用的认知借鉴成功的学习型组织案例借鉴
7、经典学习型组织模式以斯拉拖模式为例改善有利于学习型组织建设的企业环境第章总结和展望離未来研究建议参考文献附录华东理工大学硕士学位论文第页第章绪论课题研究的背景、目的和意义研究背景近年来随着经济的快速发展,中国国民对私家车的需求量迅速增长。据中国汽车工业协会官方网站发布的全国汽车产销数据显示:年中国的汽车产销数据为万辆和万辆,同比增长了和。其中乘用车的产销量分别是万辆和万辆,同比增长了和,并且创下了全球最高的产销记录。按国际惯例,一般汽车公司每隔至年才会推出一款全新平台上设计开发的新车型,并将
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