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时间:2019-03-20
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1、隱硕士学位论灣MASTERDISSERTATION论文题目:中铁工程设计咨询集团发展战略研究難:学位举别:高级管理人员工商管理硕士专业芋位I;国内图书分类号:F272.3密级:公开国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文中铁工程设计咨询集团发展战略研究年级2009级姓名韩改新_请学位级别硕士专业工商管理指导老师叶勇二零一五年六月ClassifiedIndex:F272.3U.D:.CSouthwestJiaotongUn
2、iversityMasterDegreeThesisDEVELOPMENTSTRATEGICOFCHINARAILWAYENGINEERINGCONSULTINGGROUPCO.LTDGrade:2009Candidate:HanGaixinAcademicDereeAliedfor;MasterDereegppgSpecialit:BusinessAdministrationySuervisor:YeYonpgJim.2015西南交通大学学
3、位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留,、使用学位论文的规定同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以釆用.影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于].口,在年解密后适用本授权书保密;.不保密02,使用本授权书。“”(请在以上方框内打V)学位论文作者签名指导老师签名:1^日期丨日期:y:西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明
4、本人在学位论文甲所做的主要工作或贡献如下:业新时期面临的形势进行了分析一一(1)对勘察设计行,进步明确了未来段时期外部环境变化给勘察设计行业战略变革带来的影响:(2WOT分、)运用S析方法对中铁工程设计咨询集团面临的优势:劣势、机遇挑战等进行分析。在SWOT分析模型的基础上,提出集团公司的总体战略思路。一(3)研究提出集团公司未来段时期的总体战略,并对铁路勘察设计、城市轨道交通、工程监理等业务所面临的竞争环境进行了分析,提出了各个业务方向的战略举措0.(4)从组织架构、财务控制、品牌建设、人力
5、资源、文化引领等方面提出了保障战略实施、促进企业综合竞争力提升的建议。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,均已在文中作了明确说明。。对本文的研究做出贡献的个人和集体本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名、。日期:YTS.l西南交通大学硕士研究生学位论文第丨页摘要、勘察设计作为工程建设的重要环节,是保证投资得以落实建设项目得以实施的
6、重要基础工作。我国工程勘察设计行业正逐步步入初步成熟阶段,行业发展由主要依靠投入的野蛮型增长逐步转型为依靠企业资源整合能力的内涵式发展。中铁工程设计咨询集团有限公司是国内大型综合勘察设计咨询企业,业务范围涵盖程勘察、设计、咨询、产品和科研开发监理、总承包等。目前,企业面临的最大的问题在于如何在新时期、新常态的背景下继续保持竞争优势。本论文从企业战略制定的理论基础幵始,阐述了企业发展战略的特点、战略管理的内容和战略分析方法、面临的机遇、挑战等问题分,在对分析对象企业的基本情况一析的基础上,结合SWOT分
7、析方法,明确企业未来的战略总体思路,制定未来段时一期业务发展战略和能力提升方面的战略实施计划。未来段时期该企业要围绕国家总、体战略,以做强勘察设计为基础,不断强化铁路轨道交通等业务领域,提升非铁路行业实力和海外业务竞争实力,探索发展具备相对领先优势的特色业务领域,巩固市场地位;深入开展内部管理创新,大力推进组织、人力资源、科技、财务、信息化、企业文化等管理职能调整,,打造更为高效的内外部资源整合管理特色确保公司能够加快成为一流的国际化的工程咨询公司。本论文的研究对于企业战略选择和制定有直接的指导作用,研
8、究的思路和方法对业企业战略制定也具有一于实施战略管理有重要的借鉴意义,对于同行定的参考价值。_关键词:勘察设计;SWOT分析;发展战略西南交通大学硕士研究生学位论文第丨丨页AbstractSurveyanddesini
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