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1、密级：公开论文类型：应用研究工商管理硕士学位论文铁路基层站段人员激励机制研究ThestudyontheIncentiveMechanismofRailwayStationsandDepots培养单位：经济管理学院专业领域：工商管理（MBA）学生姓名:胡丹校内导师:路铁军教授校外导师:二〇一五年十月独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得石家庄铁道大学或其它教育机构的学
2、位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：摘要摘要社会发展越来越迅速，企业间的竞争也越来越激励，但是归根结底是人才之间的竞争。企业要想始终处于不败之地，除了要吸引人才、留住人才等一系列手段外，还必须要不断的提高企业现有员工的素质和能力才行。现在国有企业制定了一系列包括薪酬、绩效、培训、晋升和福利在内的激励机制，并希望通过这些措施实现广纳贤才、调动员工积极性、挖掘其潜在才能的目的，从而为企业创造更大的价值。在大量阅读国内外经典激励理论的基础上
3、，以铁路基层站段员工作为抽样调查对象，结合员工工作满意度调查结果，对铁路基层站段员工激励机制的现状进行了研究与分析，发现激励机制存在缺陷的原因主要有忽视周围环境的变化、企业文化宣传不到位、忽视精神激励和执行力差等原因。针对铁路基层站段在激励机制中存在的薪酬体系不合理、没有竞争力，绩效考核体系不完善、执行力差，培训内容有偏差、考核不够严格和晋升渠道单一等问题提出了可行性建议。通过提出转变激励观念，建立动态民主的薪酬体系、公平公正的绩效体系、按需制定培训计划、杜绝“职位疲劳”的晋升瓶颈和强调弹性福利等措施，对铁路局基
4、层站段构建合理而健全的激励机制具有重大意义。关键词：铁路基层站段；激励机制；现状分析；可行性建议AbstractAbstractSocialdevelopmentismoreandmorequickly,thecompetitionbetweenenterprisesisbecomingmoreandmoreincentive,butthefinalanalysisisthetalentcompetition.Theenterprisesinordertoalwaysintheinvincibleposition
5、,itmusttakeaseriesofmeanstoattracttalent,retaintalent,alsoitmustconstantlyimprovethequalityandabilityoftheexistingstaff.Nowstate-ownedenterprisesdevelopedaseriesofincentivemechanism,includingsalary,performance,training,promotionandwelfare.Theyhopetoarisetheen
6、thusiasmofstaffandexcavateitspotentialthroughthesemeasures,creatinggreatervaluefortheenterprise.Basedonalotofincentivetheoryathomeandabroad,extractedpartlyemployeesasasamplingsurvey,combinedwiththeresultsofsatisfactionsurvey,aresearchandanalysishadbeencarried
7、onthebasestationsstaffincentivemechanism.Wefoundthatignoringtheenvironmentchanges,lackingtheenterpriseculturepropaganda,lackofthespiritualmotivationandpoorexecutionmightbethecauseofthedefectsintheincentivemechanism.Suggestionsareputforward,aimingatimprovingth
8、ephenomenonthatuncompetitivesalarysystem,imperfectperformanceappraisalsystem,poorexecution,deviativetrainingcontent,thelackofstrictexaminationandsinglepromotionchannels.Changingincentivei
