工资核算表、奖金表(员工工资管理系统表格)

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2、，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。变更工资申请表文档实用标准文案日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录：[]优[]好[]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[]晋升[]调整工作[]考绩优良[]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期工作奖金核定表（一）文档实用标准文案月份本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位别姓名职别奖金单位姓名职别奖金奖金核定标准本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率10万以上04000万以下0%10~20万200400~500万10%20~30万400500~60

3、0万20%30~40万600600~700万30%40~50万800700~800万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50%总经理核准填表工作奖金核定表（二）月份文档实用标准文案本月生产金额本月工作人数生产批数可得奖金合计调整奖金比率应发奖金奖金核定单位别姓名职别绩效点数核发奖金主管其他合计奖金核定标准生产奖金可得奖金工作人数调整比率500万以上1500140人以上目标产额×1.3400~500万1200130~139人目标产额×1.3350~400万900120~129人目标产额×1.3300~350万700110~119人250~300万500100~119人250万以下9

4、9人以下总经理核准填表文档