非营利组织专职人员激励机制研究

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1、研究生毕业论文（申请硕壬学位）论文题目：非营利组织专职人员激励机制研究作者：宵帆工（ＭＢＡ）专业：商管理研究方向：人力资源管理指导教师：赵谣明教授二〇—六年五月学号：ＭＦＢ０２２９３论文答辩日期：２０１６年ｒ月／日／指导教师：（签字）原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人

2、或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。占八论文作者签名：日期；摘要随着我国市场经济发展、政府职能转变和社会治理方式变革，作为第Ｈ部。口的非营利组织在中国迅猛发展，并发挥着日益重要的作用然而，与之不相适应的是，非营利组织内部人力资源管理不尽完善，特别是在专职人员的激励机制上还存在制度化程度不高，针对性、有效性和灵活性不强等诸多问题，严重制约组织的健康发展。造成这些问题的原因是什么，如何改进和优化非

3、营利组织专职人员的激励机制，从而帮助非营利组织更好地吸引人才、留住人才并一充分发挥人才作用，就成为个非常有意义的研究课题。本文Ｗ研读国内外激励理论及其管理实践有关的文献为基础，随机选取１６２位非营利组织专职人员作为样本开展问卷调查，从宏观层面研究分析非营利组织专职人员的精神面貌和工作状态、组织运行效率、人员流动性、事业忠诚度、等激励效果总体情况，从微观层面研究薪酬待遇、职员考核、晋升发展能力建设等主要激励影响因素的现状，并剖析其中存在的问题及成因。在此基础上提出，优化非营利组织激励机制应当Ｗ使

4、命和责任为核也，紧密结合专职人员的差异化特点及其实际需要，构建系统化、制度化的激励链条，将有限的管理资源合理投入到各主要激励影响因素当中一，实现个从使命与责任出发，最后回到使命与责任的闭环激励化制。关键词：非营利组织专职人员激励机制ＩＡＢＳＴＲＡＣＴＷｉｔｈｔｈｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｍａｒｋｅｔｅｃｏｎｏｍｙｔｈｅｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｏｆｏｖｅｒｎｍｅｎｔｐ，ｇ－ｆｕｎｃｔｉｏｎｓａｎｄｔｈｅｃｈａｎｇｅｓｏｆｓｏｃｉａｌｏｖｅｒｎａｎｃｅ，ｔｈｅｎｏ

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