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1、学校代码：10385分类号：研究生学号：1300414002密级：硕士专业学位论文辉锐公司交货期改善研究AstudyondeliveryperiodofHuiruiCompany作者姓名：詹发松指导教师：胡建兵副教授实践单位导师：张珉豪专业学位类别/领域：工商管理硕士研究方向：物流管理所在学院：工商管理学院论文提交日期：二零一六年三月六日摘要近年来，企业面临着越来越激烈的市场竞争压力。随着技术的不断发展，技术更新日新月异。电子产品的生命周期不断缩短，新的产品不断取代旧的产品。企业需要更快的响应市场变化的需求，就必须和
2、时间进行赛跑。在激烈的市场竞争中，从原有的主要关注市场价格、成本、品质和服务，增加了响应时间的要求，即产品的交货期的要求，而且对于电子产品，特别是手机行业而言，产品的交货期变得越来越重要，甚至有超过价格要求的趋势。本文以辉锐公司产品交货期为研究对象，从订单流程管理、供应链价值流以及生产的工艺方面入手，深入分析了其中存在的问题。发现辉锐公司在整体流程方面设计，保基本保持原有的流程制度，存在各种弊端，不能适应小批量、订单式生产模式。供应链管理方面，效率低下，流程周期很长。整体工艺流程，因缺乏生产经验，流转过程较多，员工操
3、作效率低下。这些因素严重影响了产品的交货周期，给企业的竞争力带来极大的负面影响。对于该公司存在的产品交货期的问题，本文对订单流程进行优化设计，使得流程更加顺畅和有效率，改善供应链短板，缩短了材料的供应周期，并通过工业工程优化生产布局、突破瓶颈工序产能，提高生产效率。整体上缩短了产品的交货期，增强企业的竞争力。当下，订单式生产模式逐渐成为市场的主流，产品的交货期对于企业也越来越重要。因此，本文以辉锐公司为例，通过对企业产品交货期的分析，希望能找到产品交货期的影响因素，并针对这些影响因素进行分析和改善，进而解决这些问题，
4、最终达到改善辉锐公司产品交货期的目的。同时通过对辉锐公司这个案例，可以对其他存在同样问题的企业起到借鉴的作用。关键词：交货期精益生产工业工程流程IAbstractInrecentyears,enterprisesareencounteringformoreandmoreintensemarketcompetitionpressure.Withthedevelopmentoftechnology,technologychangesrapidly.Thelifecycleoftheelectronicproductsis
5、shortened,andthenewproductsareconstantlyreplacingtheoldones.Enterprisesneedtorespondtotheneedsofthemarketmorequickly,theymustraceagainsttime.Inthefiercemarketcompetition,enterprisesmainconcernonthemarketprice,cost,qualityandservice,increasetheresponsetimerequir
6、ements,thatis,therequirementsofdeliverytimeofproducts,andthatforelectronicproducts,especiallythemobilephoneindustry,thedeliverytimeofproductsisbecomingmoreandmoreimportant,andevenmorethanthepricerequirementsofthetrend.HuiRuiproductsdeliveryistheresearchobjectin
7、thisthesis,startingfromtheorderprocessmanagement,supplychainvalueflowandproductionprocess,wehavemadeprofoundanalysisfortheexistingproblems.WefoundoutthattheHuiRuicompanyintheoverallprocessdesign,tomaintaintheoriginalprocess,therearevariousdrawbacks,cannotadaptt
8、othesmallnumber,orderproductionmodel.Inthesupplychainmanagement,therearelowefficiencyandlongprocesscycle.Overallprocessflow,duetothelackofproductionexperience,thetransferpro
