董事联结能否缓解上下游企业之间的资源依赖关系——基于资源依赖理论的实证研究

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时间:2019-03-17

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1、:10173分类号密级学校编码学号;2013100918UDC若地却乐A每硕±学位论文董事联结能否缓解上下游企业之间酌资源依赖关系?—基于资源倏赖理絶的实证硏究CanInterlockingDirec化rateTiesRelieveResourceDepen过ence反elationshipbetweenUpstreamandDownstreamEiUerprises?iosourceDeendenceAnEmricalS化dyBased幻ReppTheory田汝佳指导數师姓名

2、:陈仕华執教搜—工:商管理级学私名務二级学科名称;公司治理论文答辩时间;2015年U月K本文得到国家自然科学基金面上巧目并胸溢价决策二中的猫定效雇:内在猫效度、外在错效应,还是者兼而,此感谢1472030),!有之?(批准号为7的资助特摘要资源,作为企业的生命之本、力量之源,是企业生存和发展的关键所在。纵观企业的发展历程,从物质资源,技术资源,再到财务资源,人力资源,甚.至是管理资源,无疑决定了企业长期持久的发展道路W及在行业中的地位。供应链上一、下游关系,作为企业极力发展和维护的企业间关系的种,对企业获取资源起着

3、至关重要的作用。现有的研究中有关于供应链、价值缠W及产业链等的研究,虽然研究角度各有侧重,但实际上其研究目的均在于如何使企业在纵向资源获取上得到便利,获得其他企业的优势资源并在获取资源中降低自身,从而最大化本企业的利搁。因为企业本身并不能拥有所有这些资源成本,它一可能受到其中种或几种资源的限制,因而企业必须要寻求从外界组织获得资源的机会。送种机会除了直接向资源提供者购买外,企业为了节约中间成本,降低稀缺资源的获取风险,同时也为了降低环境的不确定性,可能会寻求同其他资源提供者的合作。这种合作可能是合并、并购、合资企业等能够获得组织部分所有权的结

4、合形式,当然也可能是董事联结或其他非正式协调方式。但已有的研究也显示,W上的取得部分所有权的形式不仅成本高昂,面临着较高的风险,并且合作过程相当复杂,这也就使通过连锁董事联结来缓解上、下游企业间资源依赖成为企业可1^1选择的有效且实用的方式。本文着重研究董事联结在缓解上、下游企业纵向资源依赖方面所发挥的作用,基于资源依赖理论,W2002年至2008年沪、深两市A股企业么间断裂的连锁董事联结为样本,利用逻辑回归方法,检验组织是否会出于缓解其对上、。>3个下游企业资源的依赖而维持两家企业的连锁董事联结通过建立1^1下假设,W此来分析董事联结在缓

5、解上、下游企业紙向资源依赖方面所发挥的作用:(1)、相对于非上下游企业之间董事联结,上、下游企业之间的董事联结断裂后重构的可能性更大;(2)上、下游企业之间的资源依赖强度越大,企业间的董事联结断裂后重构的可能性越大3)上、,;(下游企业所在行业的行业集中度越大企业间的董事联结断裂后重构的可能性越大。1)与现有研究相比;(,本文可能贡献如下探索了通过连锁董事联结来缓解企业级向资源依赖的现实可能性,为研究企业上下游么间的资源依赖问题提供了更广綺的视角(2)本文应用投入产出分析表对上下游企业关系、企业间;I联结强度进行分析,从而为硏究企业上、下

6、游之间的纵向关系提供了新的研究视角和思路,,;(3)从实践角度看通过本文研究中所得到的相关结论能够更清晰地认识到企业缓解纵向资源依赖与构建连锁董事联结之间的关系,从而可W看到董事联结在实践中扮演的重要角色和所处的重要地位,巧得构建董事联。结在企业获得稀缺资源、赢得核也竞争力方面发挥臣大作用通过本文的研究,企业会更倾向于与其有资源依赖关系的上、下游企业建立起连績董事联结,从而增加其在资源获取方面的便利性和优势性,更加有助于企业的持续发展和壮大。关键词:董事联结,,上下游关系断裂联结重构,资源依赖强度,行业集中度1旺ABSTRAC

7、TResources,asthebasisoflifeandthesourceofpowerincompanies,arethe**ketocompaniessurvivalanddevelopment.Throughoutcomaniesdevelomentyppproc的s,frommaterialKsources,化chnicalresourc的,化financialiresources,humanresourcesMidevenm

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