基于资源依赖理论的企业利益相关者治理研究

基于资源依赖理论的企业利益相关者治理研究

ID:21656667

大小:27.00 KB

页数:6页

时间:2018-10-23

基于资源依赖理论的企业利益相关者治理研究_第1页
基于资源依赖理论的企业利益相关者治理研究_第2页
基于资源依赖理论的企业利益相关者治理研究_第3页
基于资源依赖理论的企业利益相关者治理研究_第4页
基于资源依赖理论的企业利益相关者治理研究_第5页
资源描述:

《基于资源依赖理论的企业利益相关者治理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、基于资源依赖理论的企业利益相关者治理研究    摘要:随着科学技术和专业化程度的加深、市场不确定性和企业对外部环境依赖性的提高,利益相关者治理已经成为了重要的公司治理理念和方式,但是现有对利益相关治理中利益相关者的识别、管理方式以及其影响的认识仍存在不足。通过对雷士照明公司的案例分析,文章对这些研究的不足进行了深入探讨,文章发现企业对利益相关者的认知是以对其所拥有的资源的依赖性为基础的,对不同的利益相关者企业会采取不同的管理方式,而且利益相关者参与公司治理可能会被管理者的自我服务行为、管理者间的政治性行为所利用,继而对企业绩效产生负面影响。下载论文网  关键词:利益相关者治理;资

2、源依赖理论;公司治理;案例研究  一、引言  本文聚焦于企业利益相关者的复杂性和异质性,以资源依赖理论为基本的理论视角,从企业的角度研究利益相关治理中对异质性利益相关者的识别、管理方式以及他们参与公司治理所产生的影响。  二、文献回顾  1.利益相关者治理。利益相关者治理形成和开始发展于20世纪90年代,它认为不仅仅是股东、包括员工、客户和供应商等在内的所有利益相关者都应该参与公司的治理(李维安和王世权,2007)。这一领域的研究产生于与传统的股东治理观念的碰撞。传统的股东治理观念认为,企业就是要为并且只为股东负责的,企业的治理要以股东为中心,股东应该比其它利益相关者得到更多的照

3、顾。但Dodd(1932)提出:“管理者不仅仅是股东的代理人,还是多重成员的代理人”;Freeman和Evan(1990)也提出,像股东一样,员工、客户和供应商等其他的利益相关者也并不能无门槛的自由退出企业,因此他们也应该享有参与公司治理的权利;Evan和Freeman(1993)进一步明确提出了公司治理的利益相关者观,以私有产权以及产权影响为基本视角,他们指出股东以外的所有其它利益相关者由于自身权益也受到公司治理的影响,因此应该与股东享有相同的直接参与公司治理和决策的权利,并且他们还建议改变董事会的组成结构,在其中增加代表股东外利益相关者权益的董事席位;Blair(1996)则

4、从专用性资产的角度对利益相关者治理进行了论述,他指出,与股东在企业中投入物质专用性资产不同的是,股东外的其它利益相关者在企业中投入的是关系专用性资产,虽然类型不同,但是同物质专用性资产一样,关系专用性资产的价值也依赖于企业的价值,因此这些投入关系专用性资产的利益相关者也应该享有对公司剩余的控制权,直接参与到公司治理中;国内学者杨瑞龙和周业安(1998)也从企业剩余索取权和控制权的角度进行了论述,他们指出企业剩余的索取权和控制权实际上对称地分散于各个不同的产权主体,公司治理的效率取决于包括股东、员工、客户、供应商等在内的企业所有利益相关者共同拥有剩余索取权与控制权的程度,并且从而得

5、出了股东外的其它利益相关者也应该直接参与公司治理的结论。  2.资源依赖理论与公司治理。资源依赖理论指出,组织一个开放的系统,要靠内外部的资源来作为生产和发展的基础。Emerson(1962)充分论证了组织对外部环境中参与者的依赖关系,并且指出组织对环境中参与者的依赖程度越高,则参与者权力越大,组织的受限性也强。为了降低受限程度,组织也会采取兼并、合资等一系列的战略或行为,减少由于依赖所导致的不确定性(Pfeffer&Salanick,1978)。  在公司治理中,资源依赖理论也已经得到了很多学者的关注,这一视角强调企业治理参与者的选择、权力和影响程度根源于企业对于这些参与者给企

6、业带来资源的能力以及企业对这些资源的依赖程度,即认为企业选择利益相关者参与公司治理在于期望他们能够通过自身的资源支持企业发展。比如,Hillman和Dalziel(2002)指出,企业任命某个人为董事会成员这一决策是基于他/她能从建议和咨询、合法性、与外部环境信息沟通的渠道、更好的获取企业需要的外部要素四个方面为企业提供利益的能力;国内的许多学者(比如,谢绚丽和赵胜利,2011;马连福和冯慧群,2014))也从董事会的资源与公司治理、企业绩效之间的关系进行了研究。  3.相关研究评述。通过上面对已有文献的回顾,不难看出,虽然企业利益相关者治理已经得到了很大的接受和认可,并且从资源

7、依赖角度进行了合理和有力的论证。然而,现有的研究一般呈现两极对立的模式――一端是股东,一端是除股东之外的所有其它利益相关者,忽视了即便除股东之外的其它利益相关者之间也存在较大的复杂性和异质性,他们对企业治理的影响也存在较大差异。但是,目前对于如何能够在公司治理中更好的识别不同的利益相关者以及理解其影响的研究并不充分。基于此,我们将通过对雷士照明的探索性案例分析,根据目前存在的这些研究不足,从企业角度来具体回答以下几个研究问题:  (1)在利益相关者治理中,企业应该如何识别以及区分

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。