资源依赖理论.ppt

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1、资源依赖理论郑萍研10221012011131管理科学与工程内涵所谓资源依赖理论，是指一个组织最重要的存活目标，就是要想办法减低对外部关键资源供应组织的依赖程度，并且寻求一个可以影响这些供应组织之关键资源能够稳定掌握的方法。它强调组织体的生存需要从周围环境中吸取资源，需要与周围环境相互依存、相互作用才能达到目的。解决的问题资源依赖理论的重要贡献揭示了组织与环境的依赖关系，使人们看到了组织采用各种策略来改变自己、选择环境和适应环境，为我们分析企业策略提供了资源依赖和理论工具。一方面，为了对资源需求做出反应，组织通过修

2、正、操纵或控制其它组织来维持自身独立，与其它组织建立联系。另一方面，组织也要努力控制和改变环境因素，比如参与法律、政治性活动和改变合法性的定义等。进一步解释资源依赖学派所说的组织环境并不仅是一个客观、实际存在的东西，而是组织及其管理者通过自己的选择、理解、参与、设定而产生出来的，是组织和环境交互作用的一系列过程的结果。面对着同一外部环境，不同的组织，或者同一组织的不同管理者会有不同的选择、理解、参与、设定方式。因此，对环境的认识不同，会影响环境的实际作用，这都充分体现了”塑造的”环境观的特点。指出者、代表人物资源依

3、赖理论属于组织理论的重要理论流派，是研究组织变迁活动的一个重要理论，萌芽于20世纪40年代，在70年代以后被广泛应用到组织关系的研究，目前与新制度主义理论被并列为组织研究中两个重要的流派。其卞要代表著作是杰弗单·普费弗(JeffieyPfeffer)与萨兰奇克(GeraldSalancik)1978年出版的《组织的外部控制》。理论分析及假设它包括三层含义:①组织与周围环境处于相互依存之中。②除了服从环境之外，组织可以通过其它选择，调整对环境的依赖程度。③环境不应被视为客观现实，对环境的认识通常是一个行为过程。资源依

4、赖理论提出了4个重要假设:①组织最重要的是关心生存;②为了生存，组织需要资源，而组织自己通常不能生产这些资源;③组织必须与它所依赖的环境中的因素互动，这些因素通常包含其它组织;④组织生存建立在一个控制它与其它组织关系的能力基础之上。资源依赖性：组织会(1)试图支配他们的环境，并计划它们对偶发事件的反应;(2)努力追求亲密的关系;(3)避免对市场的依赖和对技术化的机会的依赖。理论进展资源依赖理论坚持，组织成员的内部行为只有参照外部机构的行为才能得到更好的理解;为组织提供资源的机构，能够对这些组织发挥巨大的影响力。最近

5、，普费弗进一步提出，一些组织比其他组织更有权力，是由组织间相互依赖的特点或者说由其在社会空间中的位置特性所决定。进一步讨论资源依赖理论有两个主要的观点，一是组织间的资源依赖产生了其它组织对特定组织的外部控制，并影响了组织内部的权力安排；一是外部限制和内部的权力构造构成了组织行为的条件，并产生了组织为了摆脱外部依赖，维持组织自治度的行为。有人批评资源依赖理论过于强调权力的控制作用，忽略了效率因素和制度文化因素。依赖理论更多的是一种观察组织间关系的视角和概念系统，而不是可以操作化的方法体系。通过分析组织怎样以合并、联合

6、、游说或治理等方法改变环境，说明组织不再是为需要去适应环境的行动者，而要让环境来适应自身，这是资源依赖理论一个鲜明的特点。该理论强调对环境的影响，强调组织间的关系。社会科学家：资源依赖理论把组织看作是竟争性利益的激励市场和冲突舞台。资源依赖理论具有辅助理论地位.在特定研究问题中它常常被援用.但它不是个从任何理论群体的可持续研究项目中自己受益的理论参考文献《基于资源依赖理论的PChome分站联盟成因分析及发展策略》,刘君,硕士论文,上海交通大学,工商管理,2008《基于资源依赖理论的工程分包模式的研究》,姜殿斌,北京

7、工业大学,工程项目管理,2010《资源依赖理论的发展和贡献评析》,马迎贤,北京大学,社会学系,2010