资源依赖理论:过去和未来.doc

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1、资源依赖理论:过去和未来杰拉尔德F·戴维斯(GeraldF.Davis)美国密歇根大学罗斯商学院管理学教授。曾发表过管理学、社会学和金融学方面的文章。其关注的重点主要集中在公司治理和金融的社会影响两个方面。最近的研究成果主要包括:公司会选择什么样的董事及其影响是什么;美国公司所有权和控制权的变化;利益冲突是如何影响共同基金在(公司)年度选举中的投票的;公司行为对社会运动的影响;公司社会责任的理念是如何随着跨国公司的发展而变化的。《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》作者:(美)W.理查德.斯科特杰拉尔德.F

2、.戴维斯《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》被公认为介绍组织研究领域文献最详尽和最权威的著作之一。  其最大的贡献是,开创性地提出了从“理性、自然与开放系统”三个视角分析和梳理纷繁的组织研究成果,将各种复杂的甚至相互冲突的观点按照三个基本范畴进行分类,为初涉组织研究领域的学者提供了一个清晰的指导,为已进入这一领域的研究者提供了整体把握该领域历史演变和发展趋势的系统化指南,并引领研究者进行有关组织研究方法论和学科范式等深层次问题的思考。《金融改变一个国家》作者:(美)杰拉尔德.F.戴维斯写作环境背景?文章贡

3、献?阅读期间出现的疑问?组织社会学研究(ResearchintheSociologyofOrganizations)2009年4月1日摘要:本文回顾了资源依赖理论的起源和主要论点,并且追踪了其在随后的多个社会科学和专业学科的文献。最近几年,已经可以看出资源依赖理论的引用文献已经达到一个高潮,我们认为这是斯坦福大学在学术交流网络中的一部分权利地位。我们总结回顾了一些有前途的现在研究方法,这些研究方法可以扩展和证明资源依赖理论的见解,并且勾勒出未来研究领域潜在的研究成果。在福特政府期间,产生了许多新的研究,作为组

4、织研究六个持久的范式出现在大致相同的时间——许多是在斯坦福大学。一个理论的寒武世纪大爆发意识到了交易成本经济(Williamson,1975),代理理论(JensenandMeckling,1976),新的制度理论(MeyerandRowan,1977),种群生态学(HannanandFreeman,1977),和资源依赖理论(AldrichandPfeffer,1976;PfefferandSalancik,1978)的重要声明。像20世纪70年代中期的其他产品一样,例如迪斯科舞厅和涤纶服装,这些产品中的每

5、一种在当今都一直施加着影响力,甚至一些组织理论家提出的已经改变的核心理论(Davis,2005)。寒武纪的比喻是恰当的,因为所有这些方法除了代理理论演变的一部分,其他的理论都来自一个共同的祖先,汤普森(1967)的熟练合成组织行为,并且分布在不同的方向,成为(友好的)竞争对手。在所有这些范式,资源依赖理论也许是组织方法范围中最全面的,结合描述组织内部权力,这个组织带有组织如何寻求管理他们的环境的理论。本章介绍资源依赖理论的基本元素和对此理论所涉及到的组织环境关系的实证支持。然后,我们提供理论跨越了许多社会科学

6、领域的持续影响的证据,从社会科学引文索引吸取全面的数据,并且将组织的外部控制(PfefferandSalancik,1978)的引文生涯和Emerson’s(1962)关于权力和改变的经典陈述“权力依赖关系”相对比。我们的分析表明资源依赖理论影响广泛,从管理和社会学到教育,医疗保健,公共政策和其他同类学科。当学者研究组织内部和周围的权力,他们极有可能利用资源依赖理论。接下来我们提出三种资源依赖理论的持续影响的备则假设:资源依赖理论的实证准确;资源依赖理论的权力意象和适合时代的要旨冲突;资源依赖理论得益于斯坦福

7、大学在组织研究方面博士教育的统治地位。我们提出的这些接近关于典型的近期工作和未来发展方向建议的一些想法。资源依赖理论讲什么?虽然这卷的重点是关于斯坦福大学对组织研究的贡献,但是伊利诺伊大学对资源依赖的贡献和斯坦福大学的贡献一样多Pfeffer(2003)。从卡耐基梅隆大学接受资源依赖的博士和硕士学士后,杰夫·普费弗进入斯坦福大学商学院组织行为学的博士班,并在三年时间完成了他的博士学位(仅次于随后现在在西北威廉·奥卡西奥的记录)。杰夫·普费弗最初在伊利诺伊大学香槟分校担任教师的职位之后在美国加州大学伯克利分校,

8、在1979年返回到斯坦福大学担任教师的一员。普费弗的博士论文是对于组织内部和周围变化和权力关系的重要性的非凡的论述。他在伊利诺伊州的时间从他的论文中产生潮水般的早起出版物(例如Pfeffer,1972a,1972b,1972c)。伊利诺伊大学香槟分校肥沃的知识产权,配上格里萨兰西克的互补微定位,使得资源依赖理论像一个生长旺盛的玉米一样成长。但是给这个突破点施压明喻,也就是说理论的种子是来自杰夫·普费

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