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时间:2019-03-17
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1、密级:保密期限:告i乂爹硕±学位论文科捷公司卓越绩效管理构建研究CzechAompanyPerformanceExcellenceManagementBuUdingResearch学号M13301090姓名位雪学位类别工商管理硕±学科专业工丄商同管巨巧(工程领域)指导教师杜鹏程完成时间2016年5月答辩委员会主席签名独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我巧知除
2、了文中特别加W标注和致谢的地方外论文中不包含其,,他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得安徽大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一工。与我同作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:签字日期:>/^年X月日/学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解安徽大学有关保留、使用学位论文的规定有权,保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘允许论文被查阅和借,阅。本人授权安徽大学可]^^将学位论文的全部或部分内容编入有关数据
3、库进行检索,可从采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)苗心7学位论文作者签名:导师签名:义柔^签字日期;又4年月日签字日期:年日II摘要卓越绩效管理是一种集理论与实践为一体一,融智慧与技术于炉的管理理论,,经过20多年的实践检验它被世界发达国家的政府、企业和组织认定为非2004常成功的。目前,众多国家政府大力倡导卓越绩效,我国也不例外。年8月《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》在我国颁布,并于一2005年1月
4、1日正式实施。这标志着我国的质量管理进入了个全新的阶段。但是随着国家政策的转变,科,科捷公司在发展中也遇到了各种各样的问题捷公司面临着转型的困难;急需在管理上加强谋划,应对困难,求得发展。本论文主要对科捷公司在发展中遇到的问题进行了阐述,分析归纳了问题产生的原,并利用卓越绩效的管理理念对科捷公司的管理进行了重新构建因,希望对科捷公司渡过发展难关有所帮助。全文共划分为六个部分:,其中一第章为绪论部分,主要概述了本次论文研究的背景、目的与意义、研究的思路和方法;W及研究中可能出现的创新点。
5、第二章介绍了卓越绩效理论的产生背景、归纳了卓越绩效的概念,绘制了卓一般绩效越绩效的组织结构图,整理了卓越绩效的核也理念,阐述了卓越绩效与、一IS09000质量体系、全面质量管理体系等管理理论的的关系,描述了这理论在我国的发展趋势。第H章先是介绍了科捷公司及其发展现状,接着分析了科捷公司在发展中面临的问题,主要包括经营者和管理者不分,战略目标不科学、技术投入不足、资金筹措困难、人力资源质量不高等。第四章归纳了科捷公司问题产生的原因,论证了科捷公司构建卓越绩效的必要性。第五章主要从
6、领导、战略、市场、资源、W顾客为中也、风险控制、绩效考核等九个方面来构建卓越绩效管理体系;并介绍了实施卓越绩效的组织保障。第六章提出了本次论文的结论,及其在研究中存在的研究方法和研究技术的不足之处和W后的发展方向。关键词:科捷公司卓越绩效管理构建;;IAbslrad:Excellentperformancemanagementisakindofintegratingtheorywithpractice,wisdomandtechnoloi打abatcho
7、fmanaement化eorafter20earsofracticegygy,yp't:estitis化eworldsdeveloedcountriesovernmententerprisesandoranizations,pg,greconizedasareatsucce%.Atresentmancountriesovemnientadvocatesggp,ygperformanceexcellence,ourcountryisnoexcep
8、tion.InAugust2004,the"""outstandingperformanceevaluationcriteriaandoutstandingperformanceevaluatio打cri1tr;eriatoimlementuidelinesissuedinourcounandi打Januar1p
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