电视媒介人力资源绩效管理研究——以张家港公司为例

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2、教授＿＿完成时间２０１６年１２月中國狭西杨凌研究生学位（毕业）论文的独创性声明人师指导下独立人声明（毕业）论文是我个在导本：所呈交的硕去学位进行的研究工作及取得的研究结果；论文中的研究数据及结果的获得完全符规定》如果违反合学校，（（关于规范西北农林科技大学研究生学术道德的智行一人切后果与法律责任均由本承担。此规定，．尽我所知，除了文中特别加切、标注和致谢的地方外，论文中不纪含其他人人已获得西北农人已经发表或摇写过的研究结果，也不包含其他和自己本一工林科

3、技大学或其它載育机构的学位或证书而使用过的材料。与我同作的同事对本研究所做的任何贡献均已在论文的致谢中作了明确的说明并表示了谢意。研究生甚名：时间：年月＾曰殊袭丈行的规结是本定在果我人，导指并承诘导严师格：下指戒按独导的立照柿开学研壬展校究研研《生貧究关，生学工于规作位＾义范取西（鼓北毕得的农业研林）究科所技结论呈果大交文，学的的属研硕于究承击我生学诺现学位术岗（职技道毕务德业的工）推作暂》而获得的研究结果。如果违反学校《关于规范西北农林大学研规气究生学术道德

4、的誓行＾定》，我愿接受按学校有关规定的处罚处理并承担相应导师连带责任。曰导师签若：文车时间：谷年月＾多叫Classificationcode:C919Universitycode:10712UDC:352Postgraduatenumber:2014052131Confidentialitylevel:OpenThesisforMaster’sDegreeNorthwestA＆FUniversityin2016TVMEDIAHUMANRESOURCESPERFORMANCEMANA

5、GEMENT——ZHANGJIAGANGREGION,FOREXAMPLEMajor:PublicAdministrationResearchfield:PublicservicemanagementNameofPostgraduate:zhangHuiAdviser:AssociateProfessorLiuDongmeiCo-adviser:ProfessorZhangXiaomingDateofsubmission:2016.12YanglingShannxiChina电视媒介人力资源绩效管

6、理研究——以张家港公司为例摘要我国的广播电视行业一直是作为主导宣传作用的行政事业单位，随着社会的发展，已经逐步向企业化转变。但是，人事管理制度发展较慢，仍然延续之前的行政管理政策，与市场化相适应的人力资源管理体系的建设相对落后，已日益成为制约广播电视行业发展的桎梏。在竞争激烈的时代背景下，人才是重要的资源，已成为竞争中取胜的重要因素。在电视媒介公司为代表的传媒集团面前，人才的竞争是一个重要的问题。而绩效考核管理为人力资源管理的重要手段,可以提高组织和人员的绩效，实现战略目标，完善绩效管理等至关重要

7、。随着张家港电视媒介的建立，已经初步适应了市场结构的需求，并初步建立了评价体系。近年来，张家港电视媒介尽管在人力资源管理中，取得了一定的成果，但仍存在许多问题。第一，绩效管理中，管理者和员工都缺乏对人力资源绩效管理的正确认识；第二，缺乏科学的绩效管理体系，主要表现在绩效计划不完善、绩效考核指标设立的不科学，缺乏绩效辅导沟通和绩效反馈不到位；第三，绩效管理结果应用不佳，管理成果作用发挥不足，应用范围狭窄。张家港电视媒介想要提高竞争力占据更多的市场份额，并进一步发展壮大，人力资源管理中存在的问题成为前

8、进的最大障碍。本文通过对张家港电视媒介绩效管理问题的分析，提出改进的对策。首先，不管是管理者还是员工，都要从思想上转变观念，提高绩效管理的认识；其次，从四个方面完善绩效管理系统，第一，建立合理的绩效计划，将公司的战略目标分解到部门，然后由部门再分解到个人。第二，完善绩效考核指标，从部门承担的责任角度，和利用平衡计分卡从四个方面来合理建立指标。第三，建立全程绩效辅导机制，能及时发现工作中的问题和遇到的障碍，提出解决办法。第四，绩效反馈面谈机制的确立，让绩效管理的目的最终实现，从而更好