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时间:2019-03-09
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1、首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目:绩效面谈研究一一以D公司为例学号:22010180690作者:于磊完成日期:2013年3月独创性声明IIlllJIJIIIIllllllUIIIIIIIIY2316348本人郑重声明:今所呈交的《镢处砀谶确究一影1)么习以馅j》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成栗。尽我所知,文中除了特另lJJjo以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者
2、签名:关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)苴都经渣贸易态堂亟±迨塞§绫筮画送班塞滏摘要本文主要研究了绩效面谈的相关理论与实践问题。绩效面谈是绩效管理工作中的重要一环。在企业的经营管理中,企业全体员工绩效表现的好坏直接影响着企业生产经营状况的好与差。当前,我国许多企业的绩效面谈是个薄弱环节,绩效面谈往往被忽略或者一笔带
3、过,达不到应有的效果,没有发挥其作为绩效管理加油站的作用,甚至根本没有被实施。笔者所在的D公司近年来一直优化绩效管理工作流程,绩效管理工作取得了一定的成绩,但是在实践中也存在诸多问题,与员工满意需求存在一定的差距,特别在绩效面谈方面还不尽如意。因此,笔者介绍绩效管理、绩效面谈的相关理论,就D公司绩效面谈中存在的问题进行了分析,选取D公司一条有代表性的业务线,筛选管理者、人力资源部门专业人员、员工三方人员进行关键问题访谈,收集D公司在绩效面谈中存在的问题,进一步设计调查问卷,针对业务线中全员进行问题的深入探讨,并有针对的提出解决的方法,以
4、使绩效面谈发挥其应有的作用,提升企业、部门和员工三方的绩效表现。关键词:绩效管理绩效面谈苴都经进贸县盔堂亟±迨塞《绩夔亟送硒窟》AbstractThisarticlemainlystatesrelatedtheoriesandpracticeaboutperformanceinterview.Performanceinterviewisakeyprocessinperformancemanagement.Inoneenterprise,alltheemployees’performanceaffectsitsoperation.Nowa
5、days,performanceinterviewisweakpointinalotofcivilenterprises,andwaspaidlessattentionto,cannotplayaveryimportantroletobeafillingstationinperformancemanagement.Insomeenterprises,ithadneverevencarriedout.CompanyD,where1workedin,recentlyalwaysoptimizeprocedureofperformancema
6、nagement,andhadgotsomeachievements.However,therearesomeproblemsexistedinpractice,therearestillacertaingapcomparingwithemployees’satisfaction,especiallyintheaspectofperformanceinterviewthathavingalongwaytogo.Hence,1willintroducesometheoriesaboutperformancemanagement&perfo
7、rmanceinterview,and1willdoananalysisforproblemsexistedinperformanceinterviewofDcompany,withtheaimofselectingatypicalbusinessline,filteroutthekeyInterviewquestionsamongdirector,professionalsofHumanResourcedepartmentandemployee,inordertocollectproblemsinperformanceintervie
8、wforfurtherquestionnairetomakeadeepdiscussionaboutthesequestionsamongthisbusinesslineandstatesolutions.
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