我国知识型企业人力资源管理创新性研究

《我国知识型企业人力资源管理创新性研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号密级ＵＤＣ编号幸中钟捉火考硕±学位论文我国知柄型企业人方资緣？管理制斬牲研奔学位申请人姓名：周愛申请学位学生类别：全日制睾业硕击申请学位专业方向：工肅營理指导教师姓名：王仁志企业指导教师：洛也爲硕去学位论文ＭＡ’咬琴咳ＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ硕：ｔ学位论文论文题目：我国知识型企业人力资源管理创新性研究论文作者；周雲指导教师；王仁志？学科专业？工商管理研究方向：人力资源管理华中师范大学经济与工商管理学院２０１６年４月硕击学位论文ＭＡ＇ＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ

2、ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｏｆｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｍａｎａｅｍｅｎｔｉｎｋｎｏｗｌｅｄｅｇｇｂａｓｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｉｎＣｈｉｎａＡＴｈｅｓｉｓＳｕｂｍｉｔｔｅｄｉｎＰａｒｔｉａｌＦｕｌｆｉｌｌｍｅｎｔｏｆｔｈｅＲｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔＦｏｒｔｈｅＭＢＡＤｅｇｒｅｅｉｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔＢｙＺｈｏｕＷｅｎＰｏｓｔｇｒａｄｕａｔｅＰｒｏｇｒａｍＣｏｌｌｅｅｏｆＥｃｏ田ｏｍｉｃｓａ田ｄＢｕｓｉ田ｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａ村ｏｎｇＣｅｎｔｒａｌ

3、ＣｈｉｎａＮｏｒｍａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＷａｎｇＲｅｎＺｈｉＡｃａｄｅｍｉｃＴｉｔｌｅ：ＡｓｓｏｃｉａｔｅＰｒｏｆｅｓｓｏｒＳｉｎａｔｕｒｅｇＡｒｏｖｅｄｐｐＭａ２０１６ｙ，硕壬学位论文’ＭＡＳＴＥ民ＳＴＨＥＳＩＳ华中师范大学学位论文原创性声明和使用授权说明雇准Ｉ牲声巧本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，独立进行研巧工作所取得的研巧成果。除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研巧成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在

4、文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。曰＾曰作者签《：Ｚ：期ｏ占年户月ｆ学住冷文狀权使用援权书学位论文作者完全了解华中师范大学有关保留、使用学位论文的规定：研，即究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华中师范大学。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅和借阅；学校可＞１＾１公布学位论文的全部或部分内容，可＾允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后遵守此规定）保密论文注释：本学位论文属于保密，在年解密后适用本授权书。非保密论文注释：论文不属于保

5、密范围本学＾，适用本授权书。作者签違：导师签違：＇曰期【《Ｓ曰斯：＞年如曰年月文日＾／＂＂本人己经认真阅读ＣＡＬＩＳ高校学位论文全文数据库发布章程，同意将本人的学位＂＂＂＂论文提交ＣＡＬＩＳ高校学位论文全文数据库中全文发布，并可按章程中的一规定享受相关权益。同％＾义提《后滞后＝□半年：□年；□二年发布。作者签違：导师签义：＂＇＂曰期【《年Ｓ庇乂曰曰轨兴户年厂月＾曰硕去学位论文＼＾琴＾ＭＡＳＴＥＲＳＴＨＥＳＩＳ摘要知识型企业是当代经济环境下企业发展的必要条件和必然趋势，而企业的知识水平更是关系到一个企业在今后的生存和发

6、展，是在竞争中处于领先地位还是被时代所淘汰。而今，人力资源在知识型企业中的作用也不止于对人才的挑选，他们往往会对员工的职业生涯进行规划，安排其未来的发展路径，并在其工作中帮其调整也态一位员工在最合适的位置上发挥自身最大，对员工的技能进巧培训考察，使毎的效益。本文共分为５个章节：第１章主要阐述了选题背景，选题的理论意义与现实意义，国内外研巧现状，研巧方法与架构。第２章对知识型企业和知识型企业人力资源的定义进行了阐述，并说明我国知识型企业人力资源所拥有的自我发展和自我突破的主动性、Ｗ脑为劳动实现创造发明、独特的个性特质、高度的人员流动性这四

7、个特质。第３章对我国知识型企业人力资源管理的特点进行分析，并指出我国知识型企业人力资源管理在当前存在缺乏系统性的管理方式、对人力资源管理投入不足、人力资源部口职能被弱化、对激励机制与约束机制的不重视、人力资源管理方法不科学等问题，并预测了人力资源管理在未来的发展趋势。第４章从我国人力资＂源管理的理论创新、机制创新、实践创新这Ｈ个方面进行探讨，要求人力资源在人＂＂全球＂＂＂本回归、化和融合性、科学化这几点上深入分析，进行理论上的创新，接着深入分析了人才机制、约束机制、竞争机制和激励机制分别应如何创新，最后从人员