基于项目全寿命周期的造价咨询企业知识管理研究

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1、分类号：ＴＵ７２３．３单位代码；１０４３０密级；无学号；２０１３０２０１１８ＳｈａｎｄｏｎｇＪｉａｎｚｈｕＵｎｉｖｅ巧ｉｔｙ硕±学位论文论文题目：基于项目全寿命周期的造价咨询企业知识管理研究研究生姓名周亚美专业名称管理科学与工程指导教师姓名陈起俊学院管理工程学院入学日期２０１３年９月论文提交日巧２０１６年４月山东建筑大学硕±学位论文题目基于项目全寿命周期的造价咨询企业知制ｆ理研究计：学位论文５０页表格２个插图１２幅评阅人：侯延香蔡永明指导老师：陈起

2、俊学院院长；徐友全学位论文完成日期：２０化年４月山东建筑大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师巧指导下，独立进件研究取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，论文中不含其他人已经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得山东建，筑大学或其他教育机拘的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。同症芙日痛２〇１《．ＩＩ学位论文作者签名：学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解山东建筑大学有关保留、使巧学位论文的规定：山，即东

3、建筑大学有权保留并向国家有关部口或机拘送交学位论文的复印件和巧盘，乂许论文被查阅和借闲。本人授权山东建筑大学可化将学位论文的全部或部分内容編入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或其它手段保存、汇编学位文。保密论文在解密后遵守此声明。．佔学位论文作者签名：同巫美曰期三《’．＾分＞／备足／导师签名：你＾日巧少—．山东建筑大学硕±学位论文摘要随着知识全球化的来临，各个行业为了提高自身的竞争能力，越发迫切地加强了对知识的需求。作为知识密集型的企业，工程造价咨询企业如何能够更好地对知识进行全面有效地获取与运用及更好地

4、进行知识管理，这关乎到咨询企业的长远发展。目前，我国大部分造价咨询企业对知识管理的运用仅仅停留在项目实施阶段，对项。目的前斯化及后期没有充分的研巧，对知识管理的运用也只是初步阶段本文运用项目全寿命周期的理念，通过查阅文献资料等方式并结合咨询企业自身特点，将企业的知识管理划分为准备阶段、实施阶段、结束阶段兰个阶段。站在全寿命周期ＬＣ）角度构建各（个阶段的知识管理模型，Ｗ期更好地指导工作。Ｃ：首先本文的主要研究内容，进行理论研巧，剖析了知识管理和项目Ｌ的定义及内涵，站在了项目的全寿命周期角度将造价咨询业知识管理的过程划分为Ｈ阶段。然后，依据

5、造价咨询企业的特点，站在全寿命周期角度构建各个阶段的知识管理模型及内在作。用机制最后，构建项目ＬＣ知识管理的指标评价体系，对其进行评价运用模糊综合评价的方法。Ｗ期能够有利于更好地让咨询企业了解企业知识状况，有助于造价咨询企业的长远发展。关键词：项目全寿命周期；造价咨询；知识管理Ｉ山东建筑大学硕±学位论文ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｋｎｏｗｌｅｄｇｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｔｈｅｒｏｅｃｔｌｉｆｅｃｃｌｅｃｏｓｔｐｊｙｃｏｎｓｕｌｔａｔｉｏｎＥｎ化ｒｐｒｉｓｅＺｈｏｕＹａｍｅｉ（ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｃｉ

6、ｅｎｃｅａｎｄＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）ＤｉｒｅｃｔｅｄｂｙＣｈｅｎＱｉｊｉｍＡＢＳＴＲＡＣＴＷｉｔｈｔｈｅｃｏｍｉｎｏｆｋｎｏｗｌｅｄｅｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎｖａｒｉｏｕｓｉｎｄｕｓｔｒｉｉｎｏｒｄｅｒｔｉｍｒｏｖｅｈｅｉｒｇｇ，ｅｓｏｔｇｐａｂｉｌｉｔｏｆｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｕｒｅｎｔｌｓｔｒｅｎｔｈｅｎｔｈｅｄｅｍａｎｄｆｏｒｋｎｏｗｌｅｄｅ．Ａｓｔｈｅｙｐ，ｇｙｇｇｋｎｏｗｌｅｄｇｅｉｎｔｅ打ｓｉｖｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ，ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｃｏｓｔｃ

7、ｏｎｓｕｌｔｉ打ｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｈｏｗｔｏｂｅｔｔｅｒｆｏｒｇｐｋｎｏｗｌｅｄｇｅｏｆｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｅｆｆｅｃｔｉｖｅｌｙｏｂｔａｉｎａｎｄｕｓｅａｎｄｂｅｔｔｅｒｋｎｏｗｌｅｄｇｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，’ｒｅ－ｍｗｈｉｃｈｌａｔｅｓｔｏｃｏｎｓｕｈｉ打ｇｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｌｏ打ｔｅｒｍｄｅｖｅｌｏｅｎｔ．ｐｇｐＡｔｒｅｓｅｎｔ，ｔｈｅａｌｉｃａｔｉｏｎｏｆｋｎｏｗｌｅｄｅｍａｎａｅｍｅｎｔｉｎｍｏ巧ｏｆｏｕｒＣＯ巧ｃｏｎｓｕｌｔａｔｉｏｎｐｐｐｇｇ