基于职位评价的dhdp集团薪酬体系优化方案设计

《基于职位评价的dhdp集团薪酬体系优化方案设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号C931学校代码10495ＵＤＣ005.96密级公开专业硕士学位论文基于职位评价的DHDP集团薪酬体系优化方案设计作者姓名：李伟学号：1415303014指导教师：许昆鹏副教授学科门类：管理学专业：工商管理（MBA）研究方向：人力资源管理完成日期：二零一六年五月WuhanTextileuniversityM.B.A.DissertationDesignofDHDPgroupcompensationsystemoptimizationbasedonjobevaluationCandidate：LiWeiSupervisor：A.P.XuKunpe

2、ngTime:May2016独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解武汉纺织大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权武汉纺织大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学

3、校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要人力资源作为企业的第一资源，为企业提供可持续发展的永久动力。知识经济时代，企业对人力资源的重视程度日益提高，面对复杂多变的市场环境，确保最大程度的发挥员工的主观能动性和创造性，是人力资源管理一个不断研究的话题。知识、能力和素养构成了员工的基本胜任力，是对员工进行职位评价的基础，通过职位评价和人才盘点发掘高绩效、高潜质的员工，实现组织的灵活性和竞争力，达到企业与个人的双重提升。基于此，薪酬管理作为现代人力

4、资源工作中的重要组成部分，工作方向也在发生变化，与职位评价的有机结合，即能弥补既往薪酬管理中的不足，又能实现有效的激励。通过基于职位评价的薪酬管理体系搭建，实现人力资源管理中较为重要的两个模块的相互促进和提升，促进员工自我提升和持续发展，更具前瞻性和战略性。目前越来越多的企业在拓展电子商务业务，作为国内最大的自营B2C电商平台，DHDP集团历经17年发展，目前旗下共有6个事业部，员工总数近7万余人，涵盖了“销售、职能、互联网、金融、商贸、物流、智能研发及生产”在内的所有职位类别，人数众多，薪酬结构复杂。作为行业的领军企业，既要保证薪酬体系具备外部市场

5、的竞争性，又要保证内部体系的公平性。在市场经济的下行压力下还要兼顾薪酬经济性。在众多的职位中，既有一线劳动密集的仓储物配人员，又有知识密集的互联网研发人员，面向不同职位，薪酬设计的同时又要考虑到薪酬激励性。因此，职位评价在薪酬支付的过程中就显得尤为重要。DHDP集团经过长时间的探索和持续改进，形成了一套较为完善的“基于职位评价的薪酬体系”，DHDP集团作为行业的翘楚，薪酬体系具有一定的典型性和代表性。本文从薪酬理念的制定、薪酬体系的搭建以及薪酬系统的应用三个方面，系统的研究DHDP集团基于职位评价的薪酬管理。以DHDP集团为例，从职位评价着手研究，阐

6、述基于职位评价的薪酬管理理论基础和传统薪酬模式的对比分析。通过描述搭建基于职位评价的薪酬体系的流程和方法，职位评价与薪酬设计的联系与相互作用，提出DHDP集团薪酬体系的优化方案，同时为电商行业的薪酬设计提供思路，最后总结全文，得出结论和展望。关键词：职位评价，薪酬结构，薪酬管理，宽带薪酬AbstractHumanresourceisthefirstresourceoftheenterprise,toprovidepermanentpowerforthesustainabledevelopmentofenterprises.Intheeraofknow

7、ledgeeconomy,enterprisesofhumanresourcesincreasingattention,inthefaceofthecomplexandchangeablemarketenvironmenttoensuremaximumplaytotheirsubjectiveinitiativeandcreativity,ishumanresourcesmanagementaresearchtopic.Knowledge,abilityandqualityconstitutetheemployee'sbasiccompetency,

8、jobevaluationbasedonstaff,thepositionappraisalandperso