欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10869822
大小:1.53 MB
页数:30页
时间:2018-07-08
《a公司基于岗位评价的薪酬体系优化设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、A公司基于岗位评价的薪酬体系优化设计第三章A公司薪酬体系现状及问题3.1公司概况3.1.1企业简介A公司已经走过了64年的发展历程,是中国石油销售的“摇篮”。1946年9月,国民政府资源委员会所属的中国石油有限公司成立兰州营业所,揭开了A公司创业、发展的序幕。解放后,A公司先后隶属于商业部、甘肃省、中国石化总公司管理。1998年,中国石油、中国石化两大集团公司重组,A公司整体划入中国石油集团公司。1999年重组改制和2005年销售业务理顺体制后,A公司作为中国石油销售公司的派出机构,主要负责西北、西南、华北地区13家炼化企业,陕、甘、宁、青、新、藏、川、渝、滇、
2、黔、桂、湘、鄂、豫、晋及内蒙中西部等16个省(区、市),军队、铁道、民航、兵团等9家专项用户的成品油产销计划衔接、资源优化配置、物流调运组织和质量计量监督。资源配置业务范围占全国陆地面积的720k。多年来,在油田、炼化、管道、运输、销售企业的大力支持下,成品油业务实行“四统一”,推行“配送制”,逐步建立起了科学、规范、有序的成品油供应保障体制。“十一五”期间,A公司的发展战略是:高举中国石油大旗,坚持科学发展观,坚决维护“四统一”体制,以“四个确保”为基础(确保中国石油“三大战略”的实现和“三大责任”的履行,确保炼化企业后路畅通和加工效益最大化,确保责任市场稳定
3、供应和终端效益最优化,确保公司管理职能的有效履行和地位作用发挥最佳化);以建设和完善“五个中心”为目标(一流的资源配置及产销服务中心,一流的调度指挥及信息集散中心,一流的资金结算及成本管理中心,一流的油库运营管理中心,一流的质量计量监控中心);努力实现“五个全面提升”(全面提升西部地区炼销企业整体业绩,全面提升管理水平,全面提升服务水平,全面提升企业文化,全面提升员工素质和价值);认真践行中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,将公司率先建成管理有力、服务精细、业绩显著、品牌突出、文化优秀、和谐有序的国际水准的销售企业(简称“1455”发展战略)。公司党委确立
4、了“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的工作思路。在“1455”发展战略和党建“十二字”工作思路的指引下,A公司较好地解决了发展的路怎么走,发展的事怎么办的重大问题,将更好地促进炼化企业实现加工最大化、特色最大化、效益最大化,促进销售企业实现销售质量最优、销售品牌最优、销售效益最优。A公司初步形成了打造“三力”(凝聚力、执行力、创造力)、培育“三心”(平常心、感恩心、责任心)、实现“五同”(思想同心、目标同向、执行同力、发展同步、事业同荣)、弘扬“五种精神”(爱国奉献精神、创业进取精神、创新拼搏精神、诚信互助精神、合作共赢精神)的核心团队文化理念。A公司被评为全国
5、“守合同、重信用”企业,连续两年被评为全国企业文化建设先进单位,被树为全国企业文化建设示范基地,荣获“全国五一劳动奖状”,所属兰州分公司荣获“全国五一劳动奖状”,兰州西固油库连续三届荣获“中国石油十大标杆油库”称号。A公司正在按照“1455”发展战略的总体部署,遵循“科学、规范、严格、精细”的管理理念,稳步向国际水准成品油销售企业迈进。3.1.2组织机构及人员结构情况A公司机关下设总经理办公室、党委工作部、资源配置处、调度运行处、财务资产处、储运安全环保处、质量计量管理处、人事处、规划发展处、科技信息处、企业管理处、审计监察处、群众工作部、后勤管理处等14个处室
6、,机关附属设职业技能鉴定站、北京办事处、结算中心。在甘肃、新疆、内蒙、陕西、青海、四川、河南、湖北、广西等省设19个分公司。人员结构情况如下:(l)用工总量结构。截止2010年12月31日,A公司在岗职工共计2985人,合同化用工1343人,占在岗总人数的45%。市场化用工1642人,占在岗总人数的55%。在市场化用工中,社聘大学生334人,占在岗总人数的110k;社聘操作工234人,占在岗总人数的8%:临时性用工和其他用工1074人,占在岗总人36%。为合同化用工和市场化用工。合同化用工是指列入股份公司员工总量控制计划内的原在册员工;市场化用工是指在股份公司下
7、达的年度市场化用工总量计划内,用人单位根据生产经营实际需要,通过社会或企业内部市场配置,并直接与用人单位签订劳动合同的各类用工。各类用工中,高级管理人员由集团公司管理,其他人员由公司自行管理。A公司内部,合同化用工统一由公司管理,市场化用工分为社聘大学生、社聘操作工、临时性市场化用工和其他市场化用工,社聘大学生和社聘操作工由公司统一调配,临时性市场化用工和其他市场化用工在公司下达用工计划内由二级单位自行管理。市场化用工由于其管理的灵活性,现已被好多企业和员工所接受。合同化用工因其全民职工的身份,使企业与员工被紧紧地拴在一起,员工在没有大的过错或自愿脱离企业的要求
8、下,企业与员工间就是无合
此文档下载收益归作者所有