基于bei的胜任力模型及培训体系的构建——以冶金行业某公司为例

基于bei的胜任力模型及培训体系的构建——以冶金行业某公司为例

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时间:2019-03-17

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1、奇却好绛資兵火#CapitalUniversityofEconomicsandBusiness专业硕±学位论文.基于BEI的胜任力模型及培训体系的构建论;fcIS目‘一一U冶金行业某公司为例t工商管理硕:±:(MBA)专业.22013180810学号,作者;—徐芳教授指議;完成时间:-41独御性声明本人郑重声明:今所呈交的《基于B目I的胜任力模型及培训体系的人构建k乂治金行业某公司为例》论文是我个在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成

2、果。尽我所知,文中除了特别加从标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人色经发表或撰写的内容及科研成果,也不狂含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。或^化:年月日作者签名:傅日期关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贺易大学有关保留、使用学位论文的有关规允许论文被查阅、借阅或网,:定,即学校有权保留送交论文的复印件^乂、缩印或络索引,可采取影印;学校可从公布论文的全部或部分内容)其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定義:月曰作者签名

3、;何导师签名:日期聲(^年_1首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目:基于BEI的胜任力模型及培训体系的构建——以冶金行业某公司为例院系:工商管理学院MBA教育中心专业:工商管理硕士(MBA)学号:22013180810作者:刘菊指导教师:徐芳教授完成日期:2016年3月首都经济贸易大学硕士学位论文《基于BEI的胜任力模型及培训体系的构建》摘要培训管理是现代企业人力资源管理的重要议题。与传统的培训体系相比,基于胜任力模型的培训体系可以根据员工的关键胜任力要素进行培训与开发,有效增加人力

4、资本存量,提高人力资本能力,在人力资源开发活动中起到关键性作用。企业的中层管理者是企业运作的中流砥柱,他们所具备的核心胜任力就是企业竞争优势的突出表现。对于中层管理者构建基于胜任力模型的培训体系针对较强,不仅节约了大量的时间成本和物质成本,而且可以快速地提高中层管理者的绩效能力和适应企业未来发展的能力,也大大加强了企业的核心竞争力。本文一共由五个部分组成,第一部分论述了研究背景、意义、内容、方法以及论文结构;第二部分对相关理论的现有文献进行梳理,提出构建胜任力模型的方法以及基于胜任力模型培训体系的特点;第三部分针对A公司中

5、层管理者培训体系的现状,分析其存在的问题,继而提出构建A公司中层管理者基于胜任力模型的培训体系的意义;第四部分运用行为事件访谈法(BEI)、调查问卷法、对标法等方法,详细阐述了A公司中层管理者的胜任力模型的构建步骤,并利用此胜任力模型进行培训需求分析、培训计划制定,培训实施设计,以及培训效果评估,建立了A公司中层管理者的整套培训体系;第五部分结合前文的综合论述进行总结,同时提出论述的创新点和不足。综上所述,本文的研究结果是通过对构建胜任力模型进行实证研究构建出了A公司中层管理者的胜任力模型,并以此为基础建立起一套完整的培训

6、体系,保障了人岗匹配,人企匹配,从而能够降低中层管理者的流失和浪费,为企业战略发展提供了现实意义。本文还针对每项胜任力要素进行了定义和行为评价标准,为本公司基于胜任力模型的人力资源管理模式提供了一些思路,也为其他相关企业在培训活动中应用胜任力模型提供了一定的参考意义。关键词:胜任力模型培训体系行为事件访谈(BEI)中层管理者I首都经济贸易大学硕士学位论文《基于BEI的胜任力模型及培训体系的构建》AbstractTrainingmanagementisanimportantsubjectofmodernenterpriseh

7、umanresourcemanagement.Comparedwithtraditionaltrainingsystems,trainingsystembasedoncompetencymodelcantrainanddevelopemployeesaccordingtokeycompetencyelements,whichcaneffectivelyincreasethestockofhumancapital,improvehumancapitalcapacityandplaysakeyroleinthedevelopm

8、entactivitiesofhumanresource.Middle-levelmanagersinanenterprisearethemainstaysoftheenterpriseoperation,andthecorecompetencythatmiddle-levelmanagersequip

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