欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35052618
大小:5.62 MB
页数:63页
时间:2019-03-17
《商业银行电子银行软件项目成本管理研究——以g银行手机银行改版项目为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、mmm:i〇〇〇4觀公开BEIJINGJIAOTONGUNIVERSITYWKSM麵硕dr专业学位论文^ip^^胃帛业银行电子银行软件项目成本管綱究—G银行手机银行改版项目为例圓瞧-刘旭>专业学位工商管理硕±'指导教师賴梅教授識院累猶群如《遠乂攀工商管理硕±学位论文商业银行电子银行软件项目成本管理硏究—WG银行手机银行改版项目为例TheCostManagementofTheElectronicBankinSoftw
2、areProectgjInMobileBankingRevisionProectofGBankj作者:刘旭导师:李單梅教授北京交逝大学2016年6月学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可W将学位论文的全部或部分內容编入有关数据库进行检索,提供阅览服务,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编W供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。学校可W为存在馆际
3、合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。'(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)^/学位论文作者签名;导师签名:签字曰期:心&月签字曰期年<月iG年^10004学校代码:密级:公开北京交通大学工商管理硕±学位论文商业银行电子银行软件项目成本管理研究—G银行手机银行改版项目为例tementofTheectronicankinSoftwareectTheCosManagElBgProjInMobileBanking民ev
4、isionProectofGBankj11:4巧474作者姓名:刘旭学号导师姓名:李雪梅职称;教授专业学位类別::工商管理学位级別硕±北京交通大学2016年6月i致谢在准备和撰写论文其间感谢我的导师李雪梅教授的帮助,对论文的论述和关键问题严格审查,对涉及的理论问题和不足给予指导和意见。感谢我在北京交通大学攻读工商管理学位期间,经济管理学院W及MBA中也出色的组织和管理工作,在合理的课程安排外,还组织丰富的讲座、论坛及其他实践活动,为我校MB
5、A一学生和外界构建了个沟通、展示的平台。感谢所有授课老师对课程内容认真的准备。尤其在MBA课程安排在工作日晚间和周末的情、课堂上生动详实的讲授况下,,上课严谨准时、讲解精神饱满为我们所有上课的同学做有力表率。最后感谢论文中G银行手机银行项目组相关同事给予的资料支持和其他帮助,为我的研究提供了坚实的基础。ABSTRACT摘要伴随着商业银行科技化水平的提高,w电子银行为代表的各科技项目数量和。规模呈现快速增长趋势在互联网金融产品快速发展的背景下,银行科技管理及软件
6、研发部口有提高电子银行软件项目管理水平的需要,通过更科学的成本管理提高产品的价值和企业竞争力。本文的意义在于在电子银行产品竞争加剧,银行成本压力增长的情况下,,发现目前电子银行产品软件项目成本管理的问题给出合理分析,对项目的整个过程提出规范化的具有实践价值的成本管理方案。本文W我国大型国有商业银行G银行手机银行改版项目为案例基础,采用文献研究、理论分析、实证分析、访谈法等方法对具有行业特点的电子银行软件项目成本管理进行研究。首先通过当前商业银行竞争与经营分析,说明电子银行软件
7、应用在渠道竞争中的重要地位,W及在成本压力下对其进行规范的成本管理的必要性。然后通过G银行电子银行软件产品管理组织架构和项目营理过程的描述,对手机银行改版项目成本管理现状进行分析。按照项目成本管理各过程划分,针对其成本规划权责不清晰、成本估算不准确、成本变更控制薄弱、缺乏成本核算一等问题分析其形成原因。每个问题都不孤立存在,影响关験的成本管理过程。其中对成本估算阶段专家评估法导致评估不准确的问题,使用访谈法收集评估人员主观评价资料。根据原因分析提出改进方案,对项目的整体成本规划,
8、使用业务团队为整体实施全过程成本管理和考核,打破管理部口间的成本管理壁垒;成本估算对案例提出使用功能点分析法进行规模估算的实践方案;研发项目各阶,成本控制结合价值工程的理论段中,对需求受理、增量开发过程、测试过程中成本控制问题进行分析,使用基于功能价值的评估方法,改进成本控制过程:本文试图通过建立在系统理论上案例研究,借助业内的典型的项目管理过程和成本管理问题,为互联网金融发展新形式下对商业银行电子银斤软件,提出具有
此文档下载收益归作者所有